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합격시킴 (추가합격선 및 합격 상한비율 엄격제한)
③중하위직 지역구분모집제 확대=>지역별 구분모집 지속 확대 추진 1.적극적 인사행정의 배경
2.적극적 인사행정의 개념
3. 적극적 인사정책 (여성, 장애인, 이공계, 지방인재)
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아니라 둘을 조화롭게 활용해야 할 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 직위분류제에 관한 고찰
1. 등장 배경
2. 개념
3. 특징
4. 장점
5. 단점
Ⅲ. 계급제에 관한 고찰
1. 개념
2. 특징
3. 장점
4. 단점
Ⅳ. 적극적 인사행정에서의 적용
Ⅴ. 결론
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개념의 정의와 의의
3. 대표관료제와 관련한 이론모형
4. 대표관료제의 한계
5. Affirmative Action의 개념과 정의
6. Affirmative Action의 특징과 접근 방법
◆ 양성평등을 위한 해외의 인사제도
1. 미국
2. 스웨덴
◆ 한국의 적극적 조치 정책
1.
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배경
2. 개념
3. 장점
4. 단점
III. 실적주의에 관한 고찰
1. 발달 배경
2. 개념
3. 장점
4. 단점
Ⅳ. 적극적 인사행정에서의 적용
1. 오늘날 적극적 인사행정의 특징
2. 엽관주의의 적용성
3. 실적주의의 적용성
4. 엽관주의와 실적주의의
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인사행정의 인사관리
Ⅶ. 인사행정의 대표관료제
1. 발달배경
2. 의의
1) 개념
2) 대표관료제의 기본전제
3. 효과
1) 효용성
2) 비판
4. 기관사회화 모형(Agency Socialization Model)
5. 한국에의 적용가능성
Ⅷ. 향후 인사행정의 과제
1. 적극적
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