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1960년대 말, 도요타 회사에 처음 도입 재고를 쌓아두지 않고서도 필요한 때 적기에 제품을 공급하는 생산방식 (적시생산시스템) 글로벌 시장에서 지속적인 경쟁우위 획득 Ⅰ JIT의 개념 Ⅱ JIT의 국내 도입 성공사례 1. 삼성전자 2.
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시스템의 필요성 ① 기업정보의 통합화 ② 문서의 표준화와 통합화 ③ 소프트웨어 부족의 해결 ④ 기업 경영 혁신의 도구 ⑤ 비용절감 ⑥ 인원의 적재적소 배치 적시생산시스템(JIT)과 전사적 자원관리(ERP) (1) JIT시스템의 개념 (2) JIT시
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JIT시스템이란 JIT 시스템 개념에 대해서 설명하겠습니다. 먼저 JIT 시스템이란 적시생산시스템으로 기존의 전통적인 생산시스템의 경우에는 불확실한 소요량에 대비하여 안전재고를 보유하지만, JIT 시스템에서는 매일 또는 매 시간 요구되
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  • 등록일 2014.01.10
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적시생산시스템의 개념 1.2 적시생산시스템의 특성 1.3 적시생산시스템의 요소 1.4 칸반시스템 2. 적시생산시스템의 적용 2.1 5S운동 2.2 눈으로 보는 관리 2.3 3不 추방 2.4 칸반운용을 위한 자재발주방법 2.5 품질의 안정화 3. JIT와 MRP의
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제1절 적시생산 시스템의 개념 ◇ JIT시스템의 개념 및 배경   ▷ 적시생산시스템(just in time : JIT)    - 제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 수량만큼 조달하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하
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논문 56건

JIT를 결합한 생산 일정계획 시스템의 개발에 관한 연구”, 생산성학회, 10(2), pp111-137, 1996. [8] 한근영, 강종근, “MRP와 kanban 시스템 개념 통합 적용 모델에 관한 연구”, Research Institute of Industrial Technology Journal, pp105-111, 1996. [9] 이상복 외 2명,
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  • 발행일 2014.11.03
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적시생산시스템은 우리나라에서는 허용이 힘들다고 본다. 왜냐하면 협력업체와 본 기업의 연계성이 떨어지는 편이며, 잦은 파업으로 인한 물량 공급의 차질을 초래할 수도 있다. 그래서 Toyota의 적시생산시스템에 협력업체를 하나가 아닌 둘
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  • 발행일 2009.01.08
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시스템으로서 물류활동과정에서 발생하는 정보를 처리, 가공, 전달하여 물류활동을 효과적으로 통제하기 위해 구축된 시스템이며 수송, 배송, 창고관리, 수발주관리 등 물류의 모든 가능 영역을 지원하며 구매, 생산, 판매 등 기업경영의 여
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  • 발행일 2014.03.07
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JIT 생산 방식과 Lean 생산 방식을 기반으로 SCM을 도입시켜 고객이 요구를 고객 스스로 해결할 수 있는 시스템을 구축하였다. 이를 통해 22.1%의 총 자산 수익률을 올리고, 업계평균 7.5%까지 성장할 수 있었다. 또한 일본의 아사이 맥주는 맥주라
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  • 발행일 2010.01.26
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이론적 배경 1. 중견기업의 개념 및 기준 2. 중견기업육성의 필요성 3. 중견기업의 역할 모델 Ⅲ. 중견기업의 현황 Ⅳ. 중견기업 성장 촉진을 위한 정책방안 1. 중견기업 금융 정책방안 2. 중견기업 R&D 정책방안 Ⅴ. 결론 <참고문헌>
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  • 발행일 2012.08.07
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취업자료 57건

적시생산시스템Just In Time(JIT)에 대한 용어설명 > 무재고를 목표로 하는 생산시스템으로 작업에 필요한 자제,인력을 적재,적소에 적시에 공급함으로써 운반, 대기시간을 적약하는 효율적인 생상방식 ▶ 건축생산의 3S시스템은? 단순화, 규격
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  • 등록일 2012.10.23
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  • 직종구분 기타
개념에 BSC를 도입함으로써 익히 알려진 기업이다. 이 회사는 성과지표라는 용어가 과거지향적이라고 판단하고 '관리 프로세스'에 대한 초점을 부각시키기 위하여 그들의 모형을 '네비게이터(Navigator)'로 명명하였다. 스칸디아 네비게이터의
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  • 등록일 2014.05.28
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  • 직종구분 일반사무직
시스템을 구현하겠습니다. 이러한 사전 예방적 접근 방식을 통해 잠재적인 문제를 식별하고 적시에 완화할 수 있습니다. 23. 농협 내부의 비재무 이해관계자들에게 복잡한 재무 개념을 어떻게 전달하시겠습니까? 복잡한 개념을 이해하기 쉬운
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  • 등록일 2023.10.11
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  • 직종구분 전문사무직
생산시스템을 완성시키고 싶습니다. 이를 위해 자재 조달, 생산, 품질, 물류 부서를 모두 경험하고 싶습니다. 불가능하다면 해당 분야 국제 자격증을 공부하겠습니다. 이를 토대로 마치 하나의 생명체와도 같은 기업의 공급사슬 전체를 최적
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  • 등록일 2007.01.29
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생산 시스템과 안전 문화를 빠르게 습득하고, 공정 설비의 안정적인 운용에 즉시 기여하겠습니다. 저의 경력 목표는 단순한 설비 운용을 넘어, 공정 데이터 분석을 통해 생산 효율을 극대화하고, 예측 정비(Predictive Maintenance) 개념을 현장에
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  • 등록일 2025.07.11
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