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1.인력방출이란?
정의
필요성
구분, 사직
효과
기업의 인력방출 필요성
목표
1.이직
정의
기능
이직비용과 적정이직률
원인과 대책
2. 해고
(1) 해고원인
▶징계해고
▶정리해고 〈기준〉
문제점
대책
대책2
3.퇴직
●정
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클수록 자발적 이직의도와 실제 이직은 낮게 나타난다.
그러므로 조직은 JE의 정도를 높여줌으로써 유능한 인재의 자발적 이직을 감소시킬 수 있다. 1. 적정이직률과 이직의 원인
2. 이직방지 대책
3. 이직 방지대책으로서의 직무배태성
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이직률의
측정(measuring the separation rate)은 조직의 사직 퇴직 면직 및 일시해고
등 총체적인 회사차원에서 이루어져야 하고, 동시에 이직률의 적정수준결정은
정책적으로 통제 가능하고 기업환경과의 일치를 원칙으로 운영되어야 한다.
이직
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적정범위에 관한 연구, 한국중소기업학회, 2008
최명동 / 현장에서 쓴 21C 중소기업 경영 전략, 건국대학교출판부, 2005 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중소기업의 성격
Ⅲ. 중소기업의 정보화
1. 정보화 인프라 실태
1) 컴퓨터 보유현황
2) 통신망 실태
3)
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비전을 공유할 '동료'제도
결과
적정 이직률이라 생각하는 8%의 이직률
핵심인력은 전혀 이직을 하기 않고 있음
시스템 기업 소개
Business Area
CEO 안철수
회사조직과 임원의 구성
인력관리와 동기유발
기업문화
결론
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