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구조결과(strategy-structure
sequence)를 기초로 한 바 있다.
상이한 전략에 적합한 주요 구조 선택
▷ 신규 전략의 선택
▷ 경영의 제반문제와 성과하락
▷ 전략욕구를 갖고 있는 라인에서 더 많은 조직적 구조의 변화
▷ 수익성 증대와 전략의 실행
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광고업무 추진 가능
광고 수주가 안정적
사업전략
On-Offline을 아우르는 통합형 프로모션/이벤트를 실행
광고 주문 이후 전 과정을 해당 조직이 대리 수행 영향요인 분석
대상조직 분석
경쟁사 조직도 분석
조직구조 재설계
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영향에 관한 연구, 서울과학기술대학교 산업대학원, 경영학석사 학위논문
김숙현, 팀 중심병원의 간호조직문화, 팀효과성, 환자만족도에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원, 2003 전략적간호관리 2019년 - 간호사의 이직에 미치는 요인 전략
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전략 평가
1) 원가우위 전략
2) 차별화 전략
3) 집중화 전략
(1) 원가 집중화 전략
(2) 차별적 집중화 전략
4. 농협의 본원적 전략성공을 위한 개선방안 제시
1) 자회사 설립
2) 업적평가제도 개선
3) 전문성 강화
4) 시장 지향적 협동조합
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요인과 조직도, 조직의 문화와 윤리적 가치, 기업의 전략, 외부환경에의 대응하는 방식, 조직의 규모, 그들이 가지는 핵심기술, 최고경영층의 경영마인드 등은 기업구조 설계와 기업의 특성에 영향을 주고 또한 영향을 받고 있었고, 이들 간의
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