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관리할 수 있느냐 하는 점이 중요한 의미를 가진다고 할 수 있다.
3. 간호사의 이직을 줄이는 방안
1) 간호사 이직 원인 분석
사직자 면담을 통해 사직을 만류하거나 간호사 생활을 하면서 겪었던 어려움을 파악해야 한다. 그리고 사직자의 개
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간호사를 훈련해야 한다. 어떤 프리셉터는 A라고 가르치고, 다른 프리셉터는 B라고 가르치면 업무 시 혼란을 야기하며 실수를 일으키는 요인이 된다.
넷째, 부서 로테이션 시 성향을 고려해준다. 관리자의 권한을 전체로 강제부서이동 시 오는
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관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가?
15. 지리적으로 환자를 할당하여 간호 인력이 환자의 침상 곁에 가까이 있는 시간을 늘리면서, 동시에 가능한 한, 적은 인원의 팀을 구성하여 의사소통의 단계
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두어야 한다.
4. 출처 및 참고문헌
‘전략적간호관리강의안 1-15주 강의안 목차
1. 업무위임 시 빚어지는 혼선의 원인과 개선 방안
2. 위임받은 업무 때문에 내가 겪은 어려움
3. 사례에 대한 원인과 개선 방안
4. 출처 및 참고문헌
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전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원. 2015
박현태. 간호조직에서 리더쉽 유형과 직무만족, 조직몰입에 관한 연구. 대한간호 36(1). 1997
홍은미. 병원 간호사의 의사소통 수준과 조직행위 인식에 관한 연구. 경희대학교 행정대학원. 20
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간호업무의 질 관리 접근 방법으로 구조적, 과정적, 결과적 방법에 대해 예를 들어 설명하시오.
14. 환자 안전법에서 제시한 환자안전사고와 환자 안전 활동의 정의를 제시하시오. 또한 환자 안전법에서 제시한 보고가 필요한 환자안전사고
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관리(MBO)는 1950년대에 피터 드러커(Peter Drucker)가 미국 노동자들의 동기부여와 생산성을 향상시키기 위하여 제창한 것으로, 기본원리는 통제에 의한 관리를 목표에 의한 관리로 전환하고자 하는 것이다. 현재 일부 간호관리자들은 높은 질, 낮
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중간관리자 리더십이 조직건강성에 미치는 영향과 자기효능감의 매개효과. 고신대학교 대학원. 2015
4) 간호 업무 심화교육 실시
그동안 간호업무는 간호사가 환자에게 간호를 제공함에 있어 요구되는 제반 활동과 관련된 업무의 실제적인
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간호관리,2019년 전략적간호관리 간호사의 이직에 미치는 요인,2019년 전략적간호관리,간호사의 이직을 줄이는 방안,2019 전략적간호관리,현재 우리나라의 목표관리 시스템,극복하기 위한 방안,간호학과 전략적간호관리,전략적간호관리 중간과
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간호 업무에 임하며 신명나게 일하게 하기 위해는 간호관리기술이 뒷받침 되어야 한다. 특히 간호 관리자는 병원 조직과 간호사들 모두의 이익을 위해 존재해야만 한다. 하지만 본인은 이러한 목표를 실현하기 위해 필요한 전략적 관리 능력
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