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Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.아이템선정 및 이유
2.환경분석
1)기업내외부 환경분석
2)경쟁사분석
3.전략적계획수립
1)기업환경분석-SWOT분석
2)기업사명규정
3)기업의 목적과 목표설정
4)사업포트폴리오 설계
4.마케팅조사방법계획
5.STP전략
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전략적 계획을 수립하는데 있어서 많은 공헌을 한다. 마케팅은 기업전략을 수립함에 있어 소비자의 욕구충족을 지향하는 마케팅컨셉트를 지침으로 제공해준다.
또한 마케팅은 매력적인 시장기회를 확인, 규명하고, 그 시장기회를 최대로 이
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을 두었고 각종 교육프로그램을 내세워 교육적인 제품이라는 이미지를 부각시킴으로써 휴대용 게임기에 대한 인식을 변화시켰다.
이러한 절차와 전략들은 모두 전략적 시장계획과 마케팅계획의 과정을 토대로 이루어진 결과들이고 방침,
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전략적 계획과 마케팅계획과의 차이점
▶전략적 마케팅계획 수립
1) 마케팅상황분석
2) SWOT 분석
3) 목표의 설정
▶경쟁전략 과 성장전략
▶포장화
▶상품수명주기 단계별 및 마케팅 전개
=>도입기
=>성장기
=>성숙기
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계획
3-1. 사업개요
3-2. 사업 및 시장분석
3-3. 경쟁분석
3-4. 마케팅 전략
3-5. 기술개발전략
3-6. 생산계획
3-7. 매출계획
3-8. 일정추진 계획
4. 전략적 제휴
4-1. 기본방침
4-2. 제휴 실적 및 계획
4-3. 전략
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광고론, 한국방송통신대학, 1991.
안광호·유창조, 광고원론, 법문사, 1998.
오두범, 광고학원론, 전예원, 1998.
이명천 외, 광고와 사회, 한울아카데미, 1999 1. 광고 계획과 마케팅 계획
2. 전략적 마케팅 계획(Strategic Marketing Planning)
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직접‧간접적으로 영향을 미칠 수 있는 내부 vs 외부 영향요인 들의 집합을 의미함
“외부 환경”은 일반환경(거시환경)과 과업환경(미시환경) 마케팅 환경분석
전략의 개념 및 수준
전략적 마케팅 계획에서 중요한 부분들
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전략적 제휴를 강화했습니다. Ⅰ. P O S C O 회사 개요
Ⅱ. 기업 경영 현황 및 도입배경
1) 경영정보 시스템 도입배경
2) 도입목적
3) PI의 목표
Ⅲ. 경영정보시스템 구축 내용
1) 데이터웨어하우스 구축
2) 기업 포탈(E
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원가우위
Small
차별적 집중화
원가우위 집중화
END 1. 전략의 개념
2. 전략적 계획과 전략적 마케팅계획의 관계
3. 기업단위에서 추구할 수 있는 성장전략
4. 주요 포트폴리오계획의 기법
5. 사업단위에서 추구할 수 있는 성장전략
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계획은 굉장히 중요하다. 이는 결과의 값에 대한 변화의 폭 자체가 크기 때문이다. 마케팅이란 시장이라는 사회적 장소에서 발생하는 사회적 그리고 관리적인 교환과정을 의미하는데 관리적인 교환과정에서 기업이 나아가야 할 전략적 방향
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