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자원을 분배 하기 위해서는 많은 물적 자원도 필요하지만 인적자원의 필요성 역시 시급하다고 생각하였다.
모든이들에게 최선을 다한다고 하더라도 받는 사람의 입장에서는 완벽하지 않을수 있다. 개인의 욕구는 사람마다 다르기 때문이다.
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인적자원관리, 2011
호텔서비스 마케팅 - 원유석, 대왕사, 2011
호텔서비스의 이해 - 최영준, 대왕사, 2011 Ⅰ. 서 론
1. 개 요
2. 선정동기
Ⅱ. 본 론
1. 호텔신라
2. Vision & Mission
3. Business Area
4. 객실
5. F&B
6. 인사관리
7. 주요전략
8.
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전략적인 접근이 가능하리라 판단된다. 예를 들면 아동청소년시설의 경우는 기부자와 결연을 통해 지속적으로 아동청소년이 성인이 될 때까지 지원을 한다던가, 노인 시설은 보호 인력에 대한 자원 확보 등의 분야별 전략수립이 지속적이고
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인적자원
ㆍ생산
ㆍ기술 개발
시장 세분화 전략
ㆍ세분화 기준(Base)
ㆍ세분시장 특성(profile)
표적시장 선정
ㆍ선택 대안
ㆍ표적 시장
포지셔닝
ㆍ포지셔닝 기준(Base)
ㆍ포지셔닝맵(지각도)
< 중략 >
전략적 브랜드
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선발
가. 중소기업의 응시생 유치
나. 선발지침
2. 핵심인재 개발의 전략적 접근방법
3. 핵심인재 확보, 육성전략
가. 핵심인재 확보
나. 핵심인재 육성
다. 핵심인재 유지
Ⅴ. 핵심인재 확보 및 양성을 위한 제언
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제시한 여러 기업환경에있어서 현실을 바탕으로한 분사경영을 도입하고 적용하는 단계적인 접근방법을 알고, 본 레포트에서는 생략하였으나 미국, 일본 및 한국 주요기업의 여러 성공사례를 통해서 이해를 더욱 확고히 할 수 있었다.
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인적자원의 확보
* 교육인적자원부(2003), 주요정책과제 세부과제별 추진현황
* 미주어학사 출판, 교육시장 알고 대비하자
* 조진희(2001), 교육 시장화 정책의 현재 - 국가인적자원개발(NHRD) 기본계획
* WTO와 교육 개방, 교육 개방이 공교육에 미
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인적자원관리(HRM, Human Resource Management)가 절실한 이유다. 비정규직을 소중한 전략적 파트너로 간주하고, 상호이익을 위한 협력적 파트너십을 발휘해 경쟁력 확보에 매진하는 것이 급변하는 경영환경에 대처하는 길이라고 생각한다.
<참고
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인적자원계획
I. 예측
III. 목표설정 및 전략계획
1/ 다운사이징
2/ 조기퇴직프로그램
III. 인력부족에 대응하기 위한 전략적 방법
1) 비정규직 채용
1/ 간접고용
2/ 일용직
3/ 특수고용
4/ 계약직
2) 아웃소싱
3) 잔업 및 근
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레포트 내용 보완
서울여대 도서관로비
8
2002-6-4
발표 내용 정리, 발표 준비
참고문헌
디지털 포스코 / 포스코 PI프로젝트 추진팀 / 2001.9.1 / (주)북21
인간자원관리론 / 임정빈 외 6 / 1994.4.15 / 학지사
21세기형 인적자원관리 /한국노동연구우리 / 20
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