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인적 자원의 효율적인 배분을 위해 항상 노력을 기울여야 한다.
4. 출처 및 참고문헌
연봉제 인사평가와 운영실무, 나승우 외, 미래와경영, 2006
벤처기업 인적자원관리론, 김종열, (http://mafra-win.korcham.net/nFile/Consult/Business/consult_2014071332440.pdf)&nb
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육 프로그램과 다양한 복지 혜택을 제공하고 있습니다. 이러한 정책은 직원들의 충성도를 높이고, 장기적으로 회사의 성장에 기여하는 결과를 낳습니다. 인적자원관리는 단순히 직원들을 관리하는 것을 넘어서, 기업의 혁신과 지속 가능한
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3) 4차 산업혁명에서 바라보는 각 대책
위에서 살펴본 부족 대책과 과잉대책을 4차 산업 혁명의 시각에서 바라보면 다음과 같다. 먼저 컴퓨터 기술이 기반이 되는 것이 4차 산업의 핵심인 만큼, IT 분야에 대한 인적자원의 수요가 늘어났다. 그
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인적자본의 질적 향상을 도모하고, 변화하는 산업 환경에 맞춰 인재를 양성할 수 있다. 이는 기업뿐만 아니라 국가 전체의 지속 가능한 발전을 위한 중요한 과제이다.
5. 결론
4차 산업혁명 시대는 인적자원을 인적자본으로 전환하는 데 있어
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발(HRD)을 통해 새로운 대안을 제시하고 시도하려 해도 인적자원관리(HRM)를 모르고 인적자원에 대한 전폭적인 참여와 관심을 집중 시키기 어려우며, 각종 인사제도를 통해 사람과 조직을 관리하려 해도 개인과 조직 차원에서 지원과 육성 없이
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인적 자본, 사회적 자본이 경쟁 우위에 미치는 영향에 관한 연구/장모리/부산대학교 대학원/2019
2. 인적 자본과 사회적 자본 신호효과에 관한 연구/박계홍/한국인적자원개발학회/2011 1.
서론
2.
본론
(1) 인적자본
1) 설명 및 특징
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비판을 통해서 기업 내의 공식적 조직과 비공식적 조직의 통합적 활용을 강조하여 현대사회의 바람직한 기업문화 형성과 효율적인 기업생산성의 향상에 큰 기여를 하고 있다. 최병우·이건웅·김재붕 공저, 「인적자원관리」, 무역경영사 :
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인적자원개발이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 직업능력개발사업을 중심으로. 성균관대학교. 석사학위 논문.
2. 최호수. 2008. 중소기업의 인적자원 개발에 관한 연구. 한남대학교. 석사학위 논문.
3. 홍선미 기자, “삼성 함께 가요 미
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인적자원관리의 대표적인 프로그램인 전직 지원 프로그램이나 생애 경력설계 프로그램을 활용하여 제2의 직업과 인생을 계획하기 위해 활용할 계획이다.
3. 결론
지금까지 인적자원개발과 인적자원관리의 제도와 프로그램을 조사하고, 이를
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고, 더 나아가 도서지원금과 독서활동을 추구할 수 있는 사내 도서관을 사내에 설치하여 직원들의 자유롭고 열린 사고를 배양할 수 있는 근무환경을 형성해야 할 것이다. 이러한 독서를 통한 기업의 창조적 인재육성 인적자원관리 방안은 단
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