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개발론(아이디어 융합을 위한), 무역경영사, 2010
이종준 저, 이론과 사례 조직개발론, 나그네, 2003
권혁수 저, 기업의 교육·훈련 투자 실적과 성과요인과의 관련성 연구, 사회과학연구, 2002
이기성 저, 인력자원개발론, 학지사, 2014 Ⅰ. 서론
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자원개발론, 세경사, 서울. Ⅰ. 서론
대인신념이란 무엇인가?
Ⅱ. 본론
1. 여러분은 나 자신과 타인에 대한 어떤 비합리적인 신념을 지니고 있는지 생각해보십시오.
2. 이러한 신념들이 어떤 과정을 통해서 나의 인간관계에서 부적
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인공지능에 대한 미래교회 대응 방안 연구 (호서대학교 대학원 박도훈 2020) 서론
본론
1) 4차 산업혁명과 산업/직업구조 변화
2) 4차 산업혁명 시대 인적자원 대책(기업)
3) 4차 산업혁명 시대 인적자원 대책(정책)
결론
참고문헌
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HR 방향성. saramin 기업연구소
https://www.saramin.co.kr/zf_user/hr-magazine/series-view?hr_series_idx=26&hr_idx=581
김호준(2020.08). 재택근무·수시채용…코로나19가 이끈 HR 변화는?. 이데일리 1.
서론
2.
본론
1) 인적자원개발 필요성
2) 성인대상 인적자원
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생각한다.
[참고문헌]
1. 4차 산업혁명과 HR의 미래 연구회, 『4차 산업혁명, 일과 경영을 바꾸다』, 삼성경제연구소, 2018 1.
서론
2.
본론
(1) 4차 산업혁명 시대 인적자원 부족 대책
(2) 4차 산업혁명 시대 인적자원 과잉 대책
3.
결론
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수 있습니다.
셋째, 자원봉사자 활동의 가치를 사회적으로 인정받을 수 있도록 하는 방안입니다. 이는 자원봉사자들이 자신의 활동에 대해 자부심을 가질 수 있도록 도와줍니다. 예를 들어, 지역 사회나 학교에서 자원봉사자 활동에 대한 홍
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멘토링 기회를 통해 지속적으로 자신을 발전시키고, 네트워킹을 강화하는 것이 직장 내에서의 경쟁력을 높이는 방법이다. 결국, 인적자원 관리는 단순한 관리의 차원을 넘어, 개인과 조직이 함께 성장하고 발전하는 생태계를 만드는 데 기여
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영향을 미친다. 또한, 최근의 변화하는 노동 시장과 기술 발전에 따라 인적자원 관리의 전략도 변화하고 있다. 디지털 전환과 함께 원격 근무, 자율 근무제 등 새로운 형태의 노동이 부상하면서 인적자원 관리자의 역할도 더욱 중요해지고 있
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HRD와 HRM의 중요성 분석
HRD와 HRM은 조직의 인적 자원을 효과적으로 관리하고 개발하는 데 있어 각각의 특성과 역할을 가지고 있다. HRM은 인적 자원의 관리 및 운영에 중점을 두며, 채용, 보상, 성과 관리 등과 같은 실무적 측면을 포괄한다. 반
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인적 자원이 조직 최고의 자산임을 인식하고, 이를 체계적으로 관리하고 개발하는 것이 필수적이다. 앞으로도 HRM과 HRD의 경계가 더욱 모호해질 것이며, 양자가 어떻게 시너지를 창출할 수 있는지를 고민하는 것이 성공적인 인사 전략의 핵심
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