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전략적 의사결정을 내리는 데 결정적 도움을 주는 컨설턴트이자 전략적 파트너로서 역할을 요구
4. 글로벌화 : 다국적기업의 인사관행이 국내기업의 인적자원관리에 영향을 주고 있으며 우리나라 인사관행이 국경을 넘어 국외까지 영향(인적
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전략적 역할을 보다 전문화하고 조언가로서의 기능을 확대하는 능률적 사명을 담당해야 한다.
- 인적자원 관련 문제에 관한 전문적 조언가
- 전략 수립/추진 과정에 함께하는 핵심 의사결정자
- 구성원의 자기관리의 촉진자
- 조직 변화의 주
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레포트 내용 보완
서울여대 도서관로비
8
2002-6-4
발표 내용 정리, 발표 준비
참고문헌
디지털 포스코 / 포스코 PI프로젝트 추진팀 / 2001.9.1 / (주)북21
인간자원관리론 / 임정빈 외 6 / 1994.4.15 / 학지사
21세기형 인적자원관리 /한국노동연구우리 / 20
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인적자원관리 전략
1) 고객과 공급자와의 워크아웃(Work-Out)
2) 글로벌 인적자원관리의 지향
3) 전략적 제휴에 대한 HR 측면의 파트너십 향상
3. 작업장 지향의 인적자원관리 전략
1) 리더십/팀 평가시스템의 강화
2)
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두어야한다.
경영전략 형성과정에 적극 참여하여 그 수행과정에서 인적자원의 효과적인 투입이 이루어 지도록 해야 하고 직원들에게 확실한 기업의 목표와 비전을 재인식시켜서 기업과 직원 모두가 전략적 동반자로 연계시키는 능력이 필요
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전략적 인적자원관리. 세경사
인사부분 아웃소싱 현황과 발전방향(임금연구 2007년 가을호)
인사개혁의 열풍과 벤처기업의 인사관리(삼성경제연구소)
블로그 : http://blog.naver.com/sshcjswo/40011068083 )삼성경제연구소LG경제연구소 Ⅰ．서론
１．
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인적자원개발과 인테그리티와의 관련성을 개인개발, 경력개발, 조직개발과 연결시켜 제시한 다음 자기 완성을 위한 비젼을 제시해 보았다. 정직함은 기업에서 뿐만 아니라 자아실현을 위한 첫걸음이라고 생각해 보았다. 따라서 정직하고 진
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인적자본 특성에 따른 고용유형의 결정
2.비정규직 관리의 필요성
(1)일반적 고찰
(2)정규직과의 차별(Discrimination)
3.비정규직의 전략적 관리 방안
(1)새로운 고용관리의 전략적 접근
1)내부지향 시스템 vs. 외부지향시스템
2)고용
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인적자원관리
1)환경변화와 인적자원관리 도전
2) 현대조직의 인적자원관리 환경
3) 인적자원 경쟁력
4) 변화하는 경쟁에서의 성공요인
5) 인적자원을 관리하는 16가지 방법
6) 잘나가는 회사의 직원관리 포인트
7) 삼성-새로운경
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인적자원 비전 2005, 서울 : 교육인적자원부, 2001
◈ 이상일, 미국 직업교육훈련제도의 새로운 변화, 한국노동연구원, 1998
◈ 한국산업인력공단, 직업훈련교사와 직업훈련담당자 제도, 한국산업인력공단, 1998 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 직업훈련제도의
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