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인적자원관리(HRM)와 노사관계
Ⅶ. 인적자원관리(HRM)의 제고 방안
1. 기업전략과 HR 기능의 통합
2. 팀/리더십 스킬의 핵심역량화
3. 인적자원관리 시스템의 지속적 변신
4. 인적자원관리 기능의 가능성
5. 최고경영자의 몰입
Ⅷ. 결론
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인적자원정책의 추진현황과 방향, 교육인적자원부
오헌석 외(2003), 교육과 인적자원개발 : 국가인적자원개발을 위한 교육의 과제, 서울 : 한국교육개발원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 국가인적자원개발(NHRD)의 의미
Ⅲ. 국가인적자원개발(NHRD)의 목표
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개발제도에 포함시켜 운용하는 것이 바람직할 것으로 보인다.
□ 참고문헌
○ 김준식김도근, 인적자원관리론, 2006.
○ 김흥국, 경력개발의 이론과 실제, 다산출판사, 2000.
○ 변용범, 우리나라 기업의 경력개발제도에 대한 문제와 개선연구, 사
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론
Ⅱ. 본론
1. 4차 산업혁명이란?
2. 4차 산업혁명의 역사적 전개
3. 4차 산업혁명의 핵심기술과 예상효과
4. 4차 산업혁명에 따른 지식노동의 변화
5. 4차 산업혁명이 기업의 인적자원관리에 미칠 영향
1) 노동시장의 세계화
2) 인간과 기
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인적관리제도가 필요하다는 것이다.
※참고 문헌
·김재원 (1997) ,『취업과 경력개발』, 법문사
·한국노동연구원 (2000) ,『21세기형 인적자원관리』, 명지사
·정수진 외 (2000), 『인적자원관리』, 삼우사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 인적자원관
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인적자원관리의 전략적 특성
1. 고용믹스와 국제인적자원관리
2. 전략적 과제로서의 국제인적자원관리
III. 고용믹스전략: 이론적 명제 개발
1. 국제화 전개와 고용믹스
2. 통제와 조정 수단으로서의 고용믹스
3. 자원의존도와
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료
1. 노사관계 및 기업문화
2. 인력확보
3. 고용 현황과 인력활용
4. 조직구조
5. 경영참가
6. 벤처기업의 보상관리
7. 인사관리의 공식화
8. 근로자들의 직무만족도
III. 결론: 벤처기업 인적자원관리의 특성 및 과제
*참고문헌*
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론
II. 이론적 배경과 가설
2.1. 인사제도의 효과성과 전략적 인적자원관리
2.2. MBO와 MBO식 인사고과
2.3. 전략적 인적자원관리 관점에서 본 승진제도
2.4. 의사결정과정의 중요성과 절차공정성
2.5. 절차공정성과 승진의사결정과정
III.
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전략적 차원에서 투명, 윤리경영이 강조되고 있으므로 새로운 경영환경 변화에 대응할 수 있게 혁신이 요구되고 있다.
- 참고 자료
나일주, 기업교육론, 서울 : 학지사, 2010
김성수, “21세기형 신인적자원관리”, 삼영사, 2006
이학종(2009) : 인
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개발팀이 인사관리부서에서 분리되어 나왔다.
참고문헌
박영사, 이진규(2001) / <전략적 윤리적 인사관리
최종태 / 현대인사관리론 / 박영사
권연(2007) / 역량중심 인적자원관리제도 도입에 관한 연구
김식현(1999) / 인사관리론 / 무역경영사
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