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[방통대 경영학과 2학년 전략적인적자원개발론 공통] 특정 회사의 역량 모델을 조사하고, 그것이 인적자원개발분야에서 어떻게 활용되는지를 확인해보시오.
<목 차>
Ⅰ. 역량모델
1. 역량모델의 개념
2. 역량의 개념요소
3. 역
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인적자원 개발을 위한 직무역량 규명”, 한국농촌지도학회지.
백삼균 (2011), “전략적인적자원개발론”, 한국방송통신대학교출판부.
오인수, 김영록 (2004), “역량모델링의 한계와 극복방안”, 월간 인사관리 11월호.
정승수 (2010), 「역량기반
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인적자원개발 컨퍼런스 행사에 참가하여 사례발표와 국제적 인적자원개발의 동향을 파악하는 등의 적극적인 인적자원개발 활동을 강화하고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해 보았
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개발에 희애 개선될 수 있는 관련된 지식, 스킬, 그리고 태도의 집합이다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ 본론
1. ‘태경농산㈜’의 역량모델과 활용
(1) 태경농산㈜의 비전과 이념
≪ 표 ≫
(2) 태경농산㈜의
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개발 프로그램이 형식적인 제도가 아닌 실질적인 제도로써 운영이 될 수 있게 해야 하지 않을까 생각을 하면서 리포트를 마무리하고자 한다.
<참고문헌>
백삼균(2017), 전략적인적자원개발론, 한국방송통신대학교 출판문화원
조보상, 정
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인적자원개발 담당자의 역량모델 개발에 관한 델파이 연구”, 숙명여자대학교 인적자원개발대학원, 국내 석사 논문.
원중배(2023). “청년층의 취업역량모델 개발”, 경성대학교 일반대학원, 국내 석사 논문. 목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 역
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전략적인적자원개발론, 한국방송통신대학교 출판문화원
김정은, 김민수(2009), 경력개발프로그램 도입의 결정요인 및 조직성과에 미치는 영향: HR 프랙티스의 매개효과를 중심으로, 한국인사관리학회, 조직과 인사관리연구 2009, vol.33, no.1, pp.83
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Ⅰ. 서론
경력개발이란 경력을 개발하는 과정을 말한다. 즉, 종업원의 미래 업무수행에 필요한 지식, 기술, 역량 등을 개발하기 위해서 개인과 조직이 함께하는 활동이다. 경력개발은 개인의 경력에 대한 욕구와 기업의 경력욕구를 통합하여
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개발이 조직의 맥락, 특정 직무의 성격, 역량의 영역에 따른 선택적 접근이 바람직하다고 시사한다.
4. 출처 및 참고문헌
-전략적 인적자원개발론, 백삼균, 한국방송통신대학교 출판부 (2014)
-경영전략론, 허문구, 김종진, 한국방송통신대학교
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인적 자원의 적재적소로의 배치와 그를 통한 시너지 효과를 기대하기 위해서는 조직원의 역량을 구체적으로 평가하고 분석할 필요가 있다.
4. 참고문헌
전략적인적자원개발론. 백삼균 지음. 출판사 : 출판문화원. 2017년
역량, 한국기업교육학
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