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지식의 다음 라운드의 응용과 개발 사이의 시간지연을 초월하는 지식의
흐름과 잘 기능하는 조직(인간 및 기술)의 기억(organizational memory)을 지원한
다. 이러한 지식전이와 통합 능력 그 자체가 전략적이다. 독특하고 전략적인
지식의 창조는
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. 이러한 예들은 시간요인과 문제정의의
능력을 고려하고 있다.
경영계층과 문제유형 조직지식
Ⅰ. 조직지식의 유형
1. 운영적 지식
2. 전술적 지식
3. 전략적 지식
Ⅱ. 지식획득과 사용의 연속체
Ⅲ. 문제의 유형과 지식의 활용
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를 생산, 향후 현대차의 2.5~14톤 트럭 및 중대형 버스 등에 탑재할 예정이였다.
하지만 다임러측은 엔진합작공장의 본격 가동까지 회의적으로 보고 상용차 합작법인 설립의 무기한 연기(사실상 백지화)로 전략적 제휴의 핵심이였던 부분에 찬
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지식경영 프로그램
1. 학습
2. 제도?문화
3. 리더십
4. 평가?보상
5. 정보시스템
6. 지식경영 분위기 확산
1) 부서별 홈페이지 구축
2) 지식 올림피아드
3) 사내 전문가 제도
4) 지식마일리지
5) 신지식인 운동
Ⅵ. 삼성의 전략적 제휴
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organization
* STP strategy
* Apple의 역사
* External scanning
* EFAS
* Internal Scanning
* IFAS
* SFAS
* TOWS (전략적 대안 심층분석)
* Corporate Value Chain
* Apple의 실패 요인 및 분석
* BCG Matrix
※ 자료외 파워포인트 자료 1건 있습니다.
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전략적 제휴의 방법론…………………………………………………………13
8. 전략적 제휴의 성공요인과 시사점…………………………………………13
9. 전략적 제휴를 넘어서 : 지식 제휴…………………………………………14
10.
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전략적 M&A의 활성화 방안\", 동의대학교, 2001.2.
고영인, \"지식기반경제의 현황과 발전전략\", 2000
김동환외 2인, \"21세기최신 M&A 이론과 실제 및 전략\", 무역경영사, 2000.
김병균, \"벤처산업의 미래전략\", 21세기북스, 2001.
김종훈, \"지식기반경
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지식창조의 경영』서울: 21세기북스驛, 1995.
배종석 (2002), “경쟁우위와 인적자원관리: 전략적 인적자원관리 연구의 비판적 고찰과 연구방향 모색”, 『인사조직연구』, 제7권, 제2호. (출간예정)
박태호.(2005). 지식공유의 선행요인과 지식공유
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전략적 제휴를 맺을 필요가 있으며 전체적인 IT 기술력 향상을 위해 기술정보 공유 시스템을 구축해야 할 것이다.
지식기반 IT정책의 성공은 우리나라 산업의 미래상을 영향을 미칠 것이며, 세계 경쟁환경에서의 국가산업 존립을 결정할 것이
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전략적 제휴를 시도해야 할 것으로 보인다.
첫째는 해외 현지기업들과의 전략적 제휴를 시도하는 것이다. 이는 우리나라 국제기업들이 해외에서 투자활동을 전개함에 있어 외국비용(cost of foreignness)을 절감하고, 시장에 대한 지식을 넓히며,
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지식을 보유하고 있습니다. 그리고 대학, 대학원시절 연구능력을 창출하고 지배하기 위한 이론적, 전략적 지식기반을 발전시켜 왔습니다. 이러한 기술조사에 효과적인 대응을 할 수 있는 능력들이 특허정보진흥센터에서 특허와 관련된 선행
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지식 농업 경영트렌드를 통한 농업 규모의 경영성과 극대화 방안들을 연구해 보기도 했습니다. 이러한 농업 경영분야의 전문지식은 농협이 미래 타켓으로 하는 각 세계시장에 따라 하나하나 개성이 뚜렷한 관점으로 글로벌 시장에 접근할 수
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지식 농업 경영트렌드를 통한 농업 규모의 경영성과 극대화 방안들을 연구해 보기도 했습니다. 이러한 농업 경영분야의 전문지식은 농협이 미래 타켓으로 하는 각 세계시장에 따라 하나하나 개성이 뚜렷한 관점으로 글로벌 시장에 접근할 수
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싶습니다. 장기적으로는 지식재산 활용 생태계를 설계하는 정책 파트너로서 진흥회의 전략적 기획 역량을 선도하는 인재가 되고 싶습니다. 2025 한국발명진흥회 정규직(6급) - 지식재산사업관리(일반행정) 자기소개서 지원서와 면접자료
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지식을 전략적으로 접목시켜 고객에게 가장 신뢰감을 주는 결과물을 만들어 내겠습니다. 또한 주어진 일만 하는 것이 아니라 제 스스로 다양한 업무를 찾아 적극적으로 수행하면서 항상 능동적으로 움직이고 실천력 강한 차별적인 핵심인재
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