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직관에 대해 새로운 시각을 갖게 되었다.
이 책의 제목을 보고 처음 생각은 육감이 아닌 새로운 개념을 말하는 것인가 싶었다. 부제에 전략적 직관을 확인하곤 직관에 대해 뭔가 새로운 얘기를 할 거라는 예감이 들었다. 직관은 우리들에겐 이
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전략적 직관은 예술분야에도 어김없이 작용한다고 주장하고 있다. 또한 우리가 조직에서 흔히 활용하는 브레인 스토밍에 대하여 꼬집는다. 시간을 정해놓고 시작하는 브레인스토밍이 무슨 효과가 있는가? 창조적인 결합이 언제 일어날지 우
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직관, 통찰력이라 불리우는 이러한 능력은 사실, 상당히 비과학적이다. 계량적, 과학적 방법으로 증명할수 없는 것이다. 그러나 우리는 주위에서나 역사적으로 한사람의 위대한 직관력이 세상을 바꿔왔던 것을 많이 보아왔다. 짧은 순간이지
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츠는 결코 새로운 뭔가를 발명한 것이 없다는 것이다. 그들은 밖으로 나가 끊임없이 뭔가를 찾고(search) 최선의 것이 발견되면 가져와서 조합(combine)했을 뿐이라는 것이다. 그것이 그들이 한 창조이다 라고 생각한다. 전략적 직관은 무엇을 해
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전략적 직관과 정확히 들어맞는다.
경험이 많지 않은 젊은 사람들은 전문성과 전략적 직관을 둥 다 발전시킬 수 있다.
나폴레옹은 스물여섯 살에 처음으로 전투에서 승리했다. 대부분의 대학원생들과 같은 나이지만 그는 경험이 없었지만 공
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외환펀드서비스 지원자 자기소개서
1. 성장과정
“피는 못 속인다.”
2. 성격의 장단점
“전략적이며 통찰력과 직관을 가지고 있습니다.”
3. 지원동기 및 입사 후 포부
“IT전문가”
4. 특이사항
“IT분야”
“비판 없는 삶은
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