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진단 실무에서 유용하게 활용
7가지 구성요소들이 밀접하고 긴밀하게 상호의존적으로 연계가 되었을 경우 강한 조직역량이 생기고 이에 따라 장기적으로 조직의 성과가 높아질 수 있다. 전략정렬진단이란?
다양한 방법들
전략
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전략 수립에 있어서 분석 과정의 중요성과, 경영관리의 관점에서 전략 수립이 조직 전체에 미치는 영향을 매우 높이 평가한다. 전략이 단순한 선택이 아니라 생존의 문제임을 인식하고, 모든 경영 활동은 이에 맞추어 정렬되어야 한다고 판단
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전략론, 한국방송통신대학교 출판문화원 목차
서론: 본원적 경쟁 전략
본론
1. 원가우위 전략
2. 원가우위 전략의 결정요인
1) 규모의 경제 2) 경험 효과 3) 투입요소비용 4) 생산시설의 활용도 5) 생산 공정 및 제품디자인의 개
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진단 측정 지표
전략 측정 지표를 마련하여 성과를 관리하기만 하면 자동적으로 성과 개선
이 가능할 것인가? 비록 BSC를 통해 전략 측정 지표 시스템을 구축함으로써
기업의 비전/전략 방향/활동 계획 등이 정렬되었다 할지라도 이것만으로
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진단요소
1) 전략
2) 설계요소
3) 문화
4. 요소간 적합성
1) 전략적 지향-환경과의 적합성
2) 설계요소간 정렬
5. 조직개발과제
1) 직원관리 시스템의 허술한 측면
2) 포화된 상권에 대한 대처방안
3) 전략적 명료성 제
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