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경영자, 기업인)의 분류
1. 기업조직의 발전과정에 따른 유형
1) 소유경영자(owner manager)
2) 고용경영자(employed manager)
3) 전문경영자(professional manager)
2. 직무범위에 따른 유형
1) 직능경영자(functional manager)
2) 전반경영자(general manager)
3. 경영
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에 한정되는 단위 부서의 경영자를 의미.
-직능경영자는 부서 경영자라고도 함. 예를 들어, 생산부장이나 마케팅부장은 자기 부서의 직능활동에만 책임을 지는 직능경영자에 속함.
②전반경영자(general manager, 종합경영자)
-어느 한 부서만이
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경영자와 총괄경영자
1/ 직능경영자(functional manager)
생산, 마케팅, 인사, 회계 등과 같은 부문활동에 책임을 지는 부문관리자 또는 부서의 책임자기능을 담당한다.
2/ 총괄경영자(general manager)
전체의 조직 활동을 총괄하는 전반경영자로 회장,
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경영자 (functional manager)
생산, 마케팅, 인사, 회계 등과 같은 어느 한 부문활동에 책임을 지는 중간 및 하위관리자를 말하며 부문관리자라고도 한다.
2/ 총괄경영자 (general manager)
회사 전체의 조직활동이나 직능부문의 활동을 총괄하는 전반경
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전반적인 조직 활동이나 수 개의 직능부문을 책임지고 총괄하는 경영자를 전반관리자(general manager)라고 한다. 따라서 회장 사장 이사회 임원이 바로 전반경영자가 되며, 회사의 최고책임을 짐과 동시에 전략계획이나 경영정책을 수립하게
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