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성한다.
④ 회사나 관리자가 종업원의 자기개발을 적극적으로 후원한다.
⑤ 승진이나 급여산정시 능력중심으로 인력을 관리한다.
Ⅳ. 점포 관리자의 책임
한 점포를 이끌어 가는 데 있어 점포를 책임지는 관리자의 위치는 절대적이다.
개인
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니다. 관리자는 고객이 몰리는 시간의 패턴과 판매에 미치는 점포 종업원들의 행동 또한 알아야 한다. 이렇게 효율적인 인력 배치를 위해서는 많은 기본 데이터와 관리자의 적절한 판단이 어울어 져야 한다. 그리고 고정적으로 필요하지는 않
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점포관리자 교육 : 롯데리아 연수센터(Hamburger Univ.)에서 기본적인 점포관리능력 및 선진점포관리기법을 교육합니다.
③롯데리아의 직원의 혜택
1. 급여 및 복지체계
* 직급별 급여체계에 따라 급여를 지급하고 있으며, 향후 개개인의 능력과
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점포관리자가 되기 위한 과정으로 홀과 주방을 교환 근무하는 ‘크로스 트레이닝’은 관리자로서의 자질을 함양, 점포를 총괄하는 고급인력으로 양성시키기 위한 교육이다. 점포관리자 교육 대상은 가맹점에서 근무하는 직원은 물론 아르바
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점포 운영자 및 본사직원, 점포관리자(S/V)뿐만 아니라 외식업에 관심있는 사람이면 누구나 교육을 받을 수 있도록 하고 있으며 점포 운영 기초과정에서부터 최고경영자과정 등 8개 프로그램 총 21개 과정을 개설하여 운영하고 있다.
매장을 신
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점포나 사무실의 배치와 설계 상태, 출입구나 창의 적정성 여부를 조사한다. [1] 개발지역 인접 토지에 투자하여 성공한 사례분석
1. 사례 제시
2. 사례 분석
3. 적용 이론
[2] 부동산가격 상승으로 횡재한 사례분석
1. 사례 제시
2. 사
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점포 견학과정 등은 외부위탁교육으로 진행된다. 최근에는 외식전문인력 교육장인 스카이락 아카데미를 개관하였다. 스카이락 아카데미는 세미나실과 주방시설을 갖춘 실습실로 구성되어 실전을 방불케 하는 교육이 진행된다.
파트타이머
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하며 작지만 명확한 개선을 반복할 것입니다. 이렇게 점진적으로 쌓은 실적은 제 스스로의 자신감이 될 것이고, 중장기적으로는 지역 전체를 아우르는 관리자로 성장하는 데 기반이 될 것이라 생각합니다.
7. 다양한 점포를 관리할 때, 우선순
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점포에서는 원하는 물건을 찾지 못했습니다. 고객들이 편의점을 방문하는 이유는 접근성이 쉬워서 언제든지 필요한 물품을 살 수 있기 1. 지원동기[500자]
2. 영업관리자로서 경쟁력 및 보유역량[500자]
3. 입사 후 포부[500자]
4. 세븐일
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점포주변 및 내부 청소/정리상태
2) 직원의 근무태도
3) 고객 성향 분석
4) 위생관리
폐점시
21:30 - 폐점대비 식재료 정리
POS 마감/입금
주방 정리
스위치 오프(off)
- 각종 전기기구
- 가스
1) 주방상태 점검
2) 금고확인
3) 다음날 영업준비 상태
4)
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관리자 및 직원들의 성의 있는 답변 및 시정사항 등 또한 고객들은 이웃같이 대해줘서 감사하다고 적은 글을 보고 많은걸 생각하게 되었습니다. 저 또한 고객께 그런 칭찬(稱讚)과 격려(激勵)를 듣고 싶습니다. 항상 고객께 신뢰를 줄수 있는
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점포 방문 후 그 후기를 적어주십시오. / 일주일 이내, 점포명, 방문시간 포함]
역량 [영업관리자로 성장하기 위한 본인만의 경쟁력 및 보유역량에 대해 설명하여 주십시오.]
입사 후 포부 [입사 후 코리아세븐에서 이루고 싶은 포부에 대
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