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점포 관리자의 임무
4. 점포 관리자의 책임
5. 점포 관리자의 분야별 업무 수행
Ⅱ. 종업원 모집 및 선발
1. 종업원 모집 및 선발
2. 신규 종업원의 사회화 및 연수
Ⅲ. 종업원의 동기부여 및 보상
1. 소점포의 종업원 관리
2. 사
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2. 마케팅 개념3. 소비자의 가치관 변화
4. 마케팅믹스(Marketing Mix)
Ⅱ. 소점포의 성공 전략
1.점포관리자(Shop Master) 의 개념
2. 소점포(Shop) 운영의 3요소
3. 점포관리자의 자격 요건
4. 점포관리자가 갖추어야 할 전문지식
5. 고객관리 전략
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추구 Ⅰ. 소상공인의 마케팅전략
1. 기업환경의 변화
2. 마케팅 개념
3. 소비자의 가치관 변화
4. 마케팅믹스(Marketing Mix)
Ⅱ. 소점포의 성공 전략
1.점포관리자(Shop Master) 의 개념
2. 소점포(Shop) 운영의 3요소
3. 점포관리자의 자격 요건
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성한다.
④ 회사나 관리자가 종업원의 자기개발을 적극적으로 후원한다.
⑤ 승진이나 급여산정시 능력중심으로 인력을 관리한다.
Ⅳ. 점포 관리자의 책임
한 점포를 이끌어 가는 데 있어 점포를 책임지는 관리자의 위치는 절대적이다.
개인
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점포관리자 교육 : 롯데리아 연수센터(Hamburger Univ.)에서 기본적인 점포관리능력 및 선진점포관리기법을 교육합니다.
③롯데리아의 직원의 혜택
1. 급여 및 복지체계
* 직급별 급여체계에 따라 급여를 지급하고 있으며, 향후 개개인의 능력과
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점포나 사무실의 배치와 설계 상태, 출입구나 창의 적정성 여부를 조사한다. [1] 개발지역 인접 토지에 투자하여 성공한 사례분석
1. 사례 제시
2. 사례 분석
3. 적용 이론
[2] 부동산가격 상승으로 횡재한 사례분석
1. 사례 제시
2. 사
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점포 견학과정 등은 외부위탁교육으로 진행된다. 최근에는 외식전문인력 교육장인 스카이락 아카데미를 개관하였다. 스카이락 아카데미는 세미나실과 주방시설을 갖춘 실습실로 구성되어 실전을 방불케 하는 교육이 진행된다.
파트타이머
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하며 작지만 명확한 개선을 반복할 것입니다. 이렇게 점진적으로 쌓은 실적은 제 스스로의 자신감이 될 것이고, 중장기적으로는 지역 전체를 아우르는 관리자로 성장하는 데 기반이 될 것이라 생각합니다.
7. 다양한 점포를 관리할 때, 우선순
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점포에서는 원하는 물건을 찾지 못했습니다. 고객들이 편의점을 방문하는 이유는 접근성이 쉬워서 언제든지 필요한 물품을 살 수 있기 1. 지원동기[500자]
2. 영업관리자로서 경쟁력 및 보유역량[500자]
3. 입사 후 포부[500자]
4. 세븐일
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점포주변 및 내부 청소/정리상태
2) 직원의 근무태도
3) 고객 성향 분석
4) 위생관리
폐점시
21:30 - 폐점대비 식재료 정리
POS 마감/입금
주방 정리
스위치 오프(off)
- 각종 전기기구
- 가스
1) 주방상태 점검
2) 금고확인
3) 다음날 영업준비 상태
4)
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관리자 및 직원들의 성의 있는 답변 및 시정사항 등 또한 고객들은 이웃같이 대해줘서 감사하다고 적은 글을 보고 많은걸 생각하게 되었습니다. 저 또한 고객께 그런 칭찬(稱讚)과 격려(激勵)를 듣고 싶습니다. 항상 고객께 신뢰를 줄수 있는
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점포 방문 후 그 후기를 적어주십시오. / 일주일 이내, 점포명, 방문시간 포함]
역량 [영업관리자로 성장하기 위한 본인만의 경쟁력 및 보유역량에 대해 설명하여 주십시오.]
입사 후 포부 [입사 후 코리아세븐에서 이루고 싶은 포부에 대
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