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를 실시할 수 없었던 것이었다. 그런데 최근 판례에서 대법원은 정리해고 시점 당시 경영상태를 가지고 긴박한 경영상의 필요성을 판단하지 않고 장래에 올 수 있는 위기에 대처하기 위한 경우까지 이를 인정하였다.
4. 사업의 양도ㆍ인수ㆍ
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정리해고를 하여야 할 긴박한 경영상의 필요가 있을 때에 해당한다고 하여야 할 것이므로 이와 같은 취지에서 한 원심판결은 정당하다고 수긍이 간다. (대법원 1990. 1. 12. 선고 88다카34094 판결) 1. 경영상의 긴박한 필요성의 의미
2. 사업의
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정리해고의 극복 방안
1) 가정적 차원
2) 국가적 차원
3) 노동자적 차원
(1) 긴박한 경영상의 필요에 대한 근로자 측의 대응
(2) 해고회피를 위한 노력에 관한 근로자 측의 대응
(3) 정리해고자 선정기준에 관한 근로자 측의 대응
5. 나의 의
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정리해고라 하더라도 협의과정을 통한 쌍방의 이해 속에서 실시되는 것이 바람직하다는 이유에서인바, 이러한 규정 취지와 위 조항의 문언 및 이 사건에서 정리해고를 실시하여야 할 경영상 필요의 긴박성 등 실질적 요건의 충족 정도, 피고
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정리해고는 유효하다고 보아야 할 것이므로, 원심의 위와 같은 사실오인은 판결결과에 영향이 없다고 할 것이다. (대법원 1992. 8. 14. 선고 92다16973 판결) 1. 근로자 과반수 대표자의 의미
2. 정리해고 사전협의 기간의 법적 의미
3. 정리해고
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정리해고제를 악용한 사례도 있고 해당 기업주가 처벌을 받은 경우가 있는 것도 사실이다. 그러나 이것이 정리해고제의 본 뜻을 손상시킬 수는 없다.
이제 정리해고제는 근로자에게 일방적으로 불리한 제도가 아님을 직시할 필요가 있다. 정
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정리해고 대안마련 토론회 -정리해고의 사회적 해결을 위한 모색-’
한국노동연구원(1994), ‘노동관계법 국제비교연구 (Ⅰ) - 정리해고, 임금보장제 -’ Ⅰ. 서론 …………………………………… 1p
Ⅱ. 소수자와 사회적 약자의 사례
1
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필요하다.
또한 우리나라의 산업 구조 및 기업 구조는 대기업 중심의 편중된 구조로 인해 대기업과 중소기업의 양극화가 심화되어 있다. 그래서 대기업이 중소기업에게 떠넘기기식 거래를 하거나 자신의 적자를 중소기업에서 매우도록 하는
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필요가 있다. 한편, 고령자 고용알선 기관들의 기능을 강화하기 위해서 고령자 고용알선업무를 특화하며 조직의 역량을 높일 수 있는 전문인력이 충원되어야 하며, 고령자 취업알선 기관들간의 연계성을 확보하기 위한 정보체계의 구축이 필
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경영상 긴박한 사유가 있음에도 불구하고 실 노동시간 단축, 직업훈련, 등 다양한 방안을 통해 일자리 나누기를 할 경우 이에 대해서 세제감면 및 직접 지원이 가능하도록 관련법의 개정이 필요하다고 본다.
특히 노동시간 단축을 통한 일자
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--3. 면접시 자기소개하는 1분스피치
--4. 면접을 앞둔 취업 면접 10계명
--5. 면접을 잘보기 위해 필요한 것들
--6. 경력자를 위한 면접 가이드
--7. 면접 단골 예상 질문
--8. 마지막으로 면접관이 뻑~ 가는 면접에 대하여...
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? 1~2가지와 그 성공을 통해 배운 것이 있다면?
7.앞으로 5년 후 무슨 일을 하고 어떤 위치에 있을 것이라고 예상하십니까?
8.자신에게 있어서 직장 생활의 의미를 써 주십시오.
9.본 기관에 지원한 동기를 구체적으로 적어 주십시오.
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정리해고 등으로 모두가 어렵고 힘든 이 때에 貴社에서 일할 수 있는 機會를 주신다면 꼭 필요한 직원으로서 責任感을 가지고 모든 일을 完邃해 나갈 것을 약속드립니다. 또한, 고객을 상대로 하는 業務이니 만큼 단정한 몸가짐과 밝은 미소
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정리 ………………
1. 기본적인 정보
2. 면접 팁 & 불안 제거, 안 떨리는 법 (실제로 경험했어요. 정신간호학 교수님이 추천해주신 방법)
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Ⅱ. 면접 질문 정리
1. 간호 지식 정리
2. 면접 질문
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채용 정리
1. 기본적인 정보
2. 면접 팁 & 불안 제거, 안 떨리는 법 (실제로 경험했어요. 정신간호학 교수님이 추천해주신 방법)
3. 경희의료원 2018학년도 신규간호사 모집요강
Ⅱ. 면접 질문 정리
1. 간호 지식 정리
2. 면접 질문 정리
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