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개혁을 지나치게 작은 정부에 초점을 맞추다 보니 조직개편이 기구축소나 기구개편 과 같은 집행조직의 정비차원에 머물게 되었음은 물론 행정인의 가치관이나 의식구 조·시념체게, 행동양식의 변화 및 인간관계 개선측면에서의 개혁이 이
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본방향』
한국농촌경제연구원(1984),『농공지구개발의 방향과 정책과제』 [ 목 차 ]
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 한국농업정책 전개의 초기조건-1950년대
2. 농업관련조직과 제도의 체계화 -1960년대,1970년대
1) 저임금 및 저곡가체제
2) 농산물
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조직의 재편, 행정의 종합조정기능 강화, 공무원 성·청 이기주의시정 등을 행정개혁의 기본방향으로 하여 이를 위한 각종 방안을 제시하고 있다. 이에 대한 예로 정부부처를 32개에서 23개로 줄인다든가, 행정조직의 통합 및 개편추진, 국영기
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및 노인복지시설 연수보고, 국가보훈처, 1998
한국국방연구원 : 군의 종합복지 정책연구, 1990
한국국방연구원 : 군인보험제도 개선연구, 1992
한국경영자총협회 : ‘97년 신규인력 채용동태 및 전망조사, 1997
홍두승 : 한국 군대의 사회학, 서울 :
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및 확보과정 43
1) 인소싱 전환 초기 정비기술 능력 수준 및 정비조직 43
2) 인소싱 전환 초기 핵심정비기술 수준 44
3) 핵심정비기술 능력 확보 45
3. 인소싱 전환에 따른 성과 48
1) 전환이후 경제적 성과 48
2) 전환이후 기술적
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