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정주영 리더십이 그립다,
http://m.kmib.co.kr/view.asp?arcid=0923339022
2) 김화영, & 안연식. (2014). 위대한 기업’을 추구한 창업가 정주영의 특성 및 역량: 현대중공업을 중심으로. 경영사연구, 29(4), 5-26. 1.
서론
2.
본론
(1) 리더십이란
(2) 故
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대학교, 현대고등학교 등을 건립함으로서 교육을 중시했다. '뜻이 강하고 굳은 사람은 어떤 난관에 봉착해도 기어코 자신이 마음먹었던
일을 성취하고야 만다'는 불굴의 의지로 관철해 온 정주영 회장의 한국 최고의 경영자를 확인
하게 된
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리더십 ) 정주영과 이명박 리더십 비교
Ⅰ. 이명박 리더십 1.1 청계천 복원 사례
청계천 복원 사업: 2002년 서울 시장 이명박의 선거 공약으로 2003년 7월 1일에 착공 시작하여 2005년 10월 1일 완공한 서울 청계천 일대 복원 사업.
-목적: 환경
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, 한명숙, 정주영(여성적 리더십, 카리스마 리더십)
그렇지 않은 리더 : 스티브 잡스, 중령 이재설, 소령 최복규 - 강압적 리더, 배타적 리더십
❒ 한명숙
❒ 박근혜
❒ 정주영
❒ 스티브 잡스, 중령 이재설, 소령 최복규
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여 개 국에 진출 ‘코리아=현대자동차를 만드는 나라’로 국가 이미지 제고에 큰 영향을 미쳤다.
나가노올림픽 훈장 수여식
8) 올림픽 유치 및 올림픽 성공적 개최(1988)
지난 1981년 민간기업인으로서는 최초로 정주영에게 올림픽 유치위원장
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정주영과 이병철에 대해서 당시 시대상황적 맥락에 따라 비교 및 분석을 해보았다. 정주영 회장의 ‘하면 된다’는 정신에 입각한 과감한 추진력과 신용, 그리고 창의적 경영이라는 전략 당시 시대상황적 맥락과 잘 맞아떨어져 현대기업이
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정상은 물론 세계 유수의 기업들과 당당히 경쟁하는 세계 속의 현대로 일구어 냈다. 이처럼 위대한 업적을 남긴 정주영 회장은 '시련은 있어도 실패는 없다'라는 말처럼 포기하지 않는 불굴의 의지가 후세에도 기억에 남게 하는 원인일 것이
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정주영 회장을 통해 본 리더십
1. 실패를 두려워하지 않는 결단성
2. 어려움을 뚫고 나가는 창의성
3. 열정과 정직과 신뢰
4. 인간존중
5. 긍정적 사고와 도전정신
- 한국적 리더십의 문제점
- 리더십 개선방안
◇ 결론
- 나아가야 할 방향
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, 현대자동차의 고유브랜드를 고집하며 미국시장을 개척해 세계적인 자동차업체로 발전시킨 것도 모두 이런 정신과 신념의 결과인 것이다.
☞ 정주영은 전후 황무지나 다름없었던 한국산업사회에서 하나하나 새로운 분야를 개척해 왔다. 국
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딪쳐온 사람만이 할 수 있는 일이었다. 국민들이 배고플 때 배를 채워주고, 일자리가 없을 때 일자리를 만들어 주는 것, 그것이 애국이 아니면 무엇이 애국이란 말인가!
18. 시간을 돈처럼 생각하라.
시간 낭비를 제일 싫어했던 정주영은 건설
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