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지표의 개념과 정책지표의 의의
1. 지표의 개념
2. 영역별지표와 정책지표
II. 정책지표의 구조와 유형
1. 정책지표의 구조
1) 추구가치에 따른 정책지표의 체계
2) 체계의 구조와 성과에 따른 지표의 체계
2. 정책지표의 유형
III. 정책
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정책문제를 올바른 방향으로 해결함으로써 이것을 통하여 국민들의 전반적인 복지를 향상시킬 수 있는 방향으로 정책을 재구성해 나갈 수 있게 될 것이다. 정책지표의 의의와 활용
Ⅰ. 정책지표의 의의
Ⅱ. 지표통계와 정책선택의 사
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지표로서의 유용성 검토", 韓國銀行 경제분석, 제3권 제4호, 11월, pp. 123-149.
韓國銀行, 1995, "최근 미국의 통화정책지표 변경에 관한 논의의 개요", 해외사무소조사자료 95-2, 뉴욕사무소, 3월.
함정호, 1996, 통화금융경제 - 이론과 정책에 관한 최
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정책지표 개발방법론 연구: 정보기술 이용자료 추계 및 분석을 중심으로", 정보통신정책연구원 연구보고서.
윤영민(1998). "혁신적인 정보화정책의 청사진", 사이버커뮤니케이션학회 발표논문집. 1998. 1. 23.
윤영민(1998). "정보화정책의 사회학적
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지표의 체계
2. 정책지표의 유형
1) 외생변수와 내생변수에 의한 지표의 분류
2) 산출물의 표현형태에 의한 분류
3) 적용대상에 의한 분류
4) 정책분석지표와 정책평가지표
Ⅲ. 통화지표
1. 통화지표의 의의
2. 통화지표의 종류
1) 본원통
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정책의 추진 후 나타난 성과지표 데이터 수집을 통하여 통계적으로 검증하여 객관적으로 증명하는 것이 필요하다.
< 참고 문헌>
강두용. (2002). "우리나라 산업의 정보화 추이와 성과." 「산업연구원」
강두용 외 2명. (2001). "정보화와 한국
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정책론, 형설출판사, 1993
김용민, “법으로 본 부동산 지표”, 대한부동산 학회지, 2002
한국경제신문, 2005. 6.15
IMF, World Economic Outlook, "When Bubbles Burst", 2003 제1장 서론
제2장 이론적 배경
제1절 부동산 정책의 개념 및 유형
제2절 부동산
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지표 간 관계분석
<표 19> 의약분업에 대한 인식도와 의약분업 실증 지표 간 관계분석
<그림 1> 주관적 건강상태에 따른 건강문제에 대한 관심도
<그림2> 건강보험 총진료비, 약품비, 약제비 증가율
<그림 3> 의료비 감소여부에 대한 분석 결
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의의 ------------------------------ 13
나. 청소년활동시설과 프로그램 ---------------------- 16
1) 청소년활동시설 ---------------------------- 16
2) 청소년활동프로그램 ------------------------ 16
3) 청소년의 역량개발 ------------------------- 18
다. 청소년활동의 실태
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제3절 부동산 광고
1.가망고객의 발견방법
2.부동산광고
3.중개보조원 관리
4.부동산중개윤리
제4절 부동산정보
1.부동산정보의 의의
2.부동산시장에서 부동산정보의 활용
3.부동산시장 정보체계의 기능 및 효과
4.부동산정보 제공매체
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조를 만들고, 단계별로 정기적인 보고 및 검토 체계를 마련하겠습니다.
2) 정책 성과분석 시스템 정착
- 정량적 성과지표(KPI)와 정성적 평가 기준을 병행하여 정책 효과를 다각도로 분석하겠습니다.
- 정책 시행 후 사후평가 보고서를 정기적으
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지표 및 인력 관리, 프로모션 기획 수행.
- 활동내용, 구체적 수행업무
: 첫째, 담당 품목의 매출 극대화. 지사 소속으로 본사와 지점의 가교 역할 수행으로, 해당품목 전사적 영업 정책 및 목표 사항을 현장에 전파하고 실행하였습니다. 또한
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정책금융 운영 실무에 빠르게 적응해, 위탁사업 관련 예산 분석 및 성과관리 업무를 독립적으로 수행하는 것입니다. 특히 재해보험이나 정책자금 관련 성과지표를 개발하고 평가하는 과정에 적극 참여해, 실질적인 정책 성과를 도출해내는
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위 분석입니다. 지표 기반 의사결정과 인터뷰 기반 질적 분석을 결합하는 데 익숙하며, 수치와 현장의 온도를 함께 반영할 수 있는 분석을 지향합니다.
4. 협업 중 가장 어려웠던 경험과 해결 방식은?
→ 각기 다른 의견을 가진 기술자, 정책가
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정책은?
기술과 수요를 단절시키지 않고, 실제 사용자의 변화까지 고려해 설계된 정책입니다. 단기 성과보다 중장기 구조 혁신을 목표로 하고, 성과지표가 아닌 현장 변화로 평가받을 수 있는 정책이 좋은 정책이라 생각합니다.
7. 장기적인
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