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관리직의 임금 체계가 이원화 되어 있는 만큼 임금 인상 및 기타 비금전적 보상등과 관련하여 사측과 협상 가능한 노조를 결성할 수 있도록 보호받아야 된다. 임금 결정과정에 일반 관리직의 요구와 가치관을 대표할 수 있는 종업원이 참여하
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부여유발 요소
3. 동기부여이론 분석
(1) ERG이론
(2) 매슬로우의 욕구단계이론
(3) 성취동기이론
(4) 2요인이론
(5) 맥그리거의 XY이론
4. 동기부여의 효과
(1) 개인이 얻는 효과
(2) 기업이 얻는 효과
5. 기업의 동기부여전략 성공사례 분
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인사관리' 는 어렵고 쉽게 이룰 수 없는 것이다. '인사관리'의 많은 제도 중에서도 직원의 만족도를 높이는 것이 가장 중요하다고 생각한다. 1. 아모레퍼시픽 소개
(1) 개요
(2) 인재상
(3) 인사제도
2. 채용 & 평가
(1) 채용
(2) 평가
3.
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상 및 인원비중
3) 연봉제 도입유형
4) 연봉산정을 위한 평가
5) 연봉제 실시의 효과 및 애로점
Ⅵ. 연봉제의 문제점
Ⅶ. 우리나라의 연봉제 운용 사례
1. 기본방향
2. 적용대상
3. 연봉의 구성
4. 기준연봉의 조정
5. 기준연봉 결정 과정
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임금체계 : “98년부터 2급을(과장대리) 이상의 간부사원에 대해서는 성과평가에 따라 차
등 보상할 수 있는 연봉제도 시스템을 도입하여 개개인의 성과와 노력을 급여에 적절히 반영할 수 있도록 하고 있으며, 3급이하 직원들에게도 연봉제
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상담 프로그램이 병사의 정신건강, 자아존중감 및 삶의 질에 미치는 효과, 2008년 12월, 정신간호학회지 제17권 제4호
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6. 고졸취업자의 고용 이행지원을 위한 병역제도개선 방안 김현수김종우박효선
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관리자의 차별적 의식 때문에 여직원들의 근무평가가 밀린다.
4) 여직원은 적극적으로 자기주장하기 힘들다.
5) 여성 중간 관리자 수가 적다.
6) 여성관리직의 경우 내부적인 커뮤니케이션에 끼기 힘들다.
7) 부하가 보기에 여성 상사는 신뢰
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정책을 채택하고 또 추구하여야만 하는 것이다.
(2) 중요성
개인의 목표와 조직의 목표를 합치시키는 역할을 한다.
종업원에 대한 가장 유효한 커뮤니케이션 수단이 된다.
합리적인 승진기준과 승진제도를 가지고 있으면 인사의 체중현상
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관리직과 전문직)을 법으로 명시하였다. 미국에서 연봉제의 적용대상자인 관리직, 전문직 종사자들의 임금체계는 직무급이 기본이 된 고과급 형태로 운영되고 있으며 각 직무별 임금수준은 외부노동시장의 임금조사를 통해 얻어지는 시장임
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상의 재교육 훈련------------------------------------6
5.성과방식----------------------------------------------------6
6.동기부여-----------------------------------------------------6
7.도요타의 노사관계---------------------------------------------7
8.한국기업과의 비교--------
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