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제도의 도입보다는 조직이 필요로 하는 기술 과 지식을 가진 사람을 채용하고,개발하고.동기를 부여하고,유능한 인재를 보존 하고,그러한 인적자원을 적시적소에 배치하는 기업의 인사관리 능력에 달려있 다란 뜻이다
e-HR 은 인적자원관리
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고과 제도(40.2%)임
법정수당 지급관련
연봉제 임금구성방법
목표관리제도
인사고과제도
10.4
17.4
26.0
40.2
연봉제의 효과로서 직원들의 태도변화를 가장 높게 평가한 반면, 인건비 절감에는 효과가 거의 없는 것으로 나타남
효 과
생산성 향상
인
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인사고과는 기업전략에 부합하는 고과평가(전략)이면서, 능력과 성과가 중시되고(성과), 종업원의 참여와 동기부여(참여)가 이루어지는 방향으로 전개되고 있다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 기존 인사고과 제도의 문제점
Ⅲ. 인사고과의 새로운
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인사관리 실행을 위한 변화관리 등이 긍정적 관점에서 확실하게 실현되지 못한다며 역량기반 인사관리가 제대로 정착되기는 어려울 것이다.
참 고 문 헌
강준우 (2007), 「역량에 기반을 둔 HRM의 실무적용에 관한 사례 연구」, 경희대학교 석사
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경력개발
Ⅷ. 보상관리(임금관리)
Ⅸ. 승진 및 이직관리
1. 승진관리
1) 승진의 의의
2) 승진제도의 유형
3) 승진의 형태
2. 이직관리
Ⅹ. 복리후생
XI. 노사관계
1. 노동조합
2. 노사협력제도
1) 단체교섭제도
2) 경영참가제도
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위한 재정지원 미비
Ⅷ. 지역인적자원개발(RHRD)의 개선 과제
1. RHRD정책에 있어 교육청의 역할
2. 지역단위 인적자원개발 정책 추진체제
3. 지역단위 인적자원개발 정책과제 개발?연구
4. 지역단위 인적자원개발 인프라 구축
참고문헌
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관리에 있어서의 역할과 책임
5. 수행개선을 위한 전략
[5]인적자원관리 중 수행관리개발 사례를 통한 조사
1.삼성그룹 수행관리개발 사례(삼성그룹의 인사관리 측면에서)
2. PDSS의 특징
3. PDSS의 효과
[6]인적자원관리의 문제점과
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(Manpower forecasting)
5-3 인사제도의 문제점과 개선방향
6. 사례 분석 ( 동아제약)
6-1 동아제약의 조직도
6-2 동아제약 조직구조의 분석
6-3 동아제약의 전략적 인적자원계획과정
6-4 동아제약 인적자원관리 프로그램
7. 과제를 마치며
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사례 (논문)
대한민국 희망보고서 유한킴벌리 (정혜원 지음, KBS일요 스페셜 팀) 1.서론
2.본론
(1)윤리,환경경영
-환경경영 철학
-기업신뢰의 원천 공익캠페인
(2)사업전략
(3)참여적 자율경영의 실현
-노사 동반자 관계의 구현
(4)고능
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상” 책임경영 평가제도
(5) SWOT분석
5. 경영조직
(1) IMF 전⋅후의 조직 구조 변화
(2) 現 삼성SDI의 조직형태
(3) 삼성 SDI 기업지배구조
(4) 비공식 조직
6. 기능관리
(1) 생산관리
(2) 마케팅 관리
(3) 재무 관리
7. 사람관리
(1) 인적자원관
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