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제도의 향상에 기여할 것이라 생각한다.
[참고문헌]
◆ 김식현. 2007. 인사관리론. 무역경영사
◆ 유규창, 조규성. 1999. 선택적 복리후생제도. 한국노동연구원
◆ 김명환. 2006. 선택적 복리후생 제도의 이론적 고찰 및 사례연구, 중앙대 국제경영
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관리시 유의점
동일노동 동일임금 실현으로 임금배분 공정성 확보에 기여할 수 있는 제도이나, 직무분석, 평가의 합리성, 공정성 결여시 역작용이 우려되어, 직무중심 인사관리 풍토, 횡단적 노동시장 형성이 되지 않은 상황에서 섣불리 도입
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부여되어야 한다.
* 평가자의 평가준칙이 준수되고 합리적으로 평가할 수 있는 상급자 교육제도가 마련되어야 한다.
* 임금체계가 동기부여가 될 수 있도록 짜임새 있는 평가제도 및 운용시스템을 구축해야 한다. 임금관리
Ⅰ. 임금관리
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인사고과의 이론과 실제』
19. 이선우(2003), 『다면평가제에 대한 이해』, 인사행정, P14.
20. 이영면(2000), 『행위변화와 성과향상을 위한 360°평가』, 경영논총(24) P.228
21. 이진호(2005), 『효율적인 다면평가제도의 도입 및 운용방안에 관한 연구
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추구
Ⅷ. 창의성의 계발 원리
1. 다양성의 원리
2. 판단 유보의 원리
3. 통합성의 원리
4. 개방 체제의 원리
Ⅸ. SK 인재육성 제도 사례
Ⅹ. 기업이 바라는 인재상
1. 삼성
2. 삼성물산
3. 삼성테스코
4. 한솔전자
?. 결론
참고문헌
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관리 측면에서의 공정성은 보상에 있어서 절차적인 공정성과 동일한 의미 이다. 이때 임금결정 절차상은 정보 고유 또는 참여를 통해 절차사의 공정성을 제고 할 수 있다. 1. 현대의 인사관리(인적자원관리)에서 인사관리자의 역할이 어떻
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승진, 경력개발 등 능력주의 도입을 신중히 모색할 필요가 있으며 우리의 현실에 맞는 제도의 정착을 위해 노력해야 할 것이다. Ⅰ. 서설
Ⅱ. 승진정책고 원칙
Ⅲ. 승진의 유형
Ⅳ. 기존 승진제도의 문제점
Ⅴ. 성공적인 승진관리
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사례2
생활용품 전문회사 P&G의 ‘글로벌 공모제도’
17개의 아시아 P&G지사에서 한 명이라도 공석이 발생 시 P&G전체 직원 중 채택 1. 인사이동의 의의와 목적
2. 배치전환 (수평적 이동)
3. 승진관리 (수직적 이동)
4. 이직관리
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상황에 따라 연공과 능력요소를 잘 조화시키는 인사관리를 하도록하여 능력주의로의 급격한 전환보다 점진적 전환이 현대사회의 변화추세에 따른 능력주의로의 성공적 전환이 될 것으로 본다. 1. HP의 사이버 인사정보시스템 사례
2. AT&
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관리
1. 교육자로서의 품성
2. 사명의식
3. 학습지도
4. 생활지도
5. 학급경영, 교육연구 및 담당업무
Ⅶ. 학교와 컨설팅
Ⅷ. 학교와 지역사회
Ⅸ. 학교와 폭력 없는 학교 만들기
1. 목적
2. 방침
3. 운영
1) 대상
2) 장소
4. 운영 사례
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