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체계 구축방안”, 국민연금관리공단.
임춘식, 2001, 『고령화사회 사회의 도전』, 나남.
장인협·최성재, 1987, 『노인복지학』, 서울대학교출판부.
장지연, 2003, 『고령화시대의 노동시장과 고용정책(Ⅰ)』, 한국노동연구원.
장지연 외, 2004, 『고
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사례
(1)모토로라
(2)GE
(3)소니
(4)삼성SDI
4.성공적 도입방안
(1)6시그마 경영 도입이 필연적인 추세
(2)충분한 사전준비와 체계적인 도입
(3)실질 중시 및 가시적 성과 추구
(4)CEO의 주도하에 시스템적으로 지원
(5)전사전략과의 정
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통로
3. 직무만족
1) 정의
2) 직무만족의 중요성
3) 직무만족에 영향을 미치는 요인
4. 동기부여
1) 동기부여의 정의
2) 대표적 동기부여 이론
3) 동기부여의 방법
4) IBM의 동기부여
Ⅲ. 결론
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제도의 개선방향
② 퇴직금 제도의 개선방향
③ 인사관리제도의 개선방향
3) 민간부문의 개선방안
5. 구체적 대안
1) 임금피크제 도입
2) 연령차별금지법
3) 공공부문 노인채용 의무화
4) 지방자치단체, 정
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승진시킴에 따라 경제의 효율성이 감소한다는 의견
Ⅵ. 고용차별의 개선방안
1. 가부장적 성역할 분업관의 탈피와 여성만을 차별대상으로 하는 편면성(片面性)해소
2. 차별의 개념과 판단기준의 구체화 및 성차별 금지의무의 주체(受規者)
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임금 비교
4) 민원도우미 인사관리 및 문제점
Ⅵ. 공공부문비정규직(공공부문비정규직노동자)의 개선 방안
1. 비정규 노동자 보호와 권리보장을 위한 제도 개선
1) 비정규직 억제 - 기간제 사유제한 반드시 포함해야
2) 파견법 폐지와 불법
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사례
Ⅴ. 고용차별의 독일 사례
1. 차별의 예외
2. 차별금지의 내용
1) 고용기회
2) 임금
3) 근로계약체결, 승진, 직무상의 지시, 해고
4) 입증책임
3. 차별금지행위에 대한 법적 제재
Ⅵ. 향후 고용차별의 개선방안
1. 분쟁처리제도 개선
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????① 운영 주체 및 모델 통일성
????② 제도 실효성과 활용도
????③ 조직 규모에 따른 평가 편차
????④ 지역 간 인사제도의 격차
3.결론
?3.1. 역량평가의 의의와 효과
?3.2. 제도 운영 상의 한계
?3.3. 개선 방향 및 정책 제언
4.참고문헌
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연구. 학습과학연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. MZ세대의 특성
2. 조직 내 세대갈등
3. 일상에서 가족, 동료 등과의 관계에서 세대 차이로 인해 발생한(하는) 갈등 사례
1) 기성세대의 특징
2) MZ세대의 특징
3) 조직 내 기성세대와 MZ세대
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인적자원관리 문제점
2.1. 인력 부족 및 유출
2.2. 교육 및 훈련의 미비
2.3. 성과 평가 체계의 문제
3. 대응방안
3.1. 인력 관리 정책 개선
3.2. 교육 프로그램 강화
3.3. 성과 평가 시스템 재설계
4. 결론
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