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정태적 조직
1) 라인조직
2) 라인-스태프조직
3) 직능조직
2. 동태적 조직
1) 프로젝트 조직
2) 메트리스 조직
3) 위원회 조직
3. 미래사회의 창조적 조직 구조
1) 학습조직
2) 프로세스 조직
3) 네트워크 조직
4) 팀 조직
Ⅲ. 결 론
Ⅴ. 참
조직구조유형 라인조직, 정태적조직 라인-스태프조직, 정태적조직, 라인조직, 라인-스태프조직, 직능조직, 동태적조직, 프로젝트조직, 메트릭스조직, 위원회조,
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형태
Ⅰ. 보편적 분류기준에 따른 유형
Ⅱ. 구체적 분류기준에 따른 유형
1. 라인조직
2. 직능식조직
3. 라인 앤드 스탭조직
4. 위원회조직
5. 프로젝트조직
6. 사업부제조직
7. 매트릭스조직
8. 평형조직
9. 기능적 팀워크조직
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장점
2) 사업부제의 단점
VII. 위원회조직
1. 위원회 조직의 의의
2. 위원회 조직의 장단점
VIII. 프로젝트조직
1. 의의
2. 장점
3. 단점
IX. 행렬조직
1. 의의
2. 장점
3. 단점
X. 자유형 조직
1. 의의
2. 장점
* 참고문헌
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공통적 부문의견 해결가능
5. Project organization-위원회결성, 해체
6. Matrix organization-직능조직+프로젝트조직,정태적조직+동태적조직결합
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매트릭스 조직
사업부 조직의 단점 해결, 인적자원 효율적 사용, 시장의 새로운 변화에 융통성 있게 대처
기능별 상급자와 프로젝트별 상급자라는 두 명 이상의 상급자를 갖게 되므로 서로 다른 명령을 받을 경우에 혼란발생
7.팀조직
의사결
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