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조직의 구조와 유형을 알아보기 위해 조사를 하였다. 관리자와 부하 간의 수직적인 관계를 보여주는 것으로 관리자의 지시와 명령 전달되는 것이 확인되는 조직이며, 관리자들은 라인조직을 통해 업무 추진을 위한 결정, 집행, 명령, 감독 등
조직구조유형 라인조직, 정태적조직 라인-스태프조직, 조직구조, 조직구조유형, 정태적조직, 라인조직, 라인-스태프조직, 직능조직, 동태적조직, 프로젝트조직,,
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조직이 목적하는 바의 기능을 제대로 발휘하기 위해서는 구성원들의 교육과 훈련에 투자
를 아끼지 말아야 한다.
프로젝트형 팀조직 Ⅰ. 조직의 성격
Ⅱ. 조직화의 의의 및 과정
1. 조직화
2. 조직화 과정
3. 조직구조의 유형
1) 라인
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조직구조와 유형을 정리하여 제출하시오
I. 라인조직
1) 라인조직의 의의
2) 라인조직의 장점
3) 라인조직의 단점
II. 기능식 조직
1) 기능식 조직의 의의
2) 기능식 조직의 장점
3) 기능식 조직의 단점
III. 직계참모조직
1) 직계참
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조직구조
정의
수직적 의사소통 및 통제
전문화된 과업과 엄격한 계층 구조
공식적 보고체계와 집권화
최소 투입과 최대 산출을 통한 기계적 능률화
유형
라인조직(line organization)
기능식조직(functional organization)
라인 ․ 스탭조
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조직의 경영발달
페욜 … 라인조직 = 군대 조직
베버의 관료조직
테일러의 과학적관리법
인간적 경영 방법(1930년대~)
맥그리거 x, y 이론
개방적 경영방법
조직구조란 무엇인가
조직구조의 구성요인
조직 구조의 유형
직
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