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제로베이스 예산 제도로 많이 대체되었다. 계획 예산 제도는 예산 편성이 고위층을 중심으로 발생함으로 의사 결정에 대한 절차를 일원화할 수 있다. 또, 중장기 계획을 추진할 때, 유리하며 과학적인 분석 기법을 이용하기 때문에 합리적으
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진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 제로베이스 예산
I. 제로베이스 예산의 의의
1. 장점
2. 단점
II. ZBB(Zero Based Budget)의 약점
* 참고문헌
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제로베이스 이론, 남중헌, 도서출판 석정
정보화기술 도입을 위한 CM형 감리사업체제 구축에 관한 연구, 송병관,연세대학교 건축공학과 석사논문 '97. 12.
Professional Construction Management, Donald S. Barrie, McGraw-Hill Inc.
Reengineering and Beyond, Boston Consulting
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제로 개편하는 경영혁명을 다운사이징이라고도 한다.
⑷ 제로베이스예산 [ zero-base budgeting ]
예산편성의 한 방식. 현행사업에 대해서는 자동적으로 예산을 세우고 신규사업만을 엄격하게 사정(査定)의 대상으로 삼는 증분주의(增分主義)에서
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제로베이스 예산제, 1981, 중앙일보, https://www.joongang.co.kr/article/1610350#home
5. 기획계획예산제도 PPBS ; planning, programming and budgeting, https://www.ktpm.co.kr/m04/word_main_cright.html?seqno=2233
6. 재무행정, 이원희, 2012, 한경대학교, http://contents.kocw.or.kr/document/lec/2
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