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6). 권한 위임과 현지화 전략
7). 운과 기회 이용
7.향후 진로의 전략
1).젊은 층에게 어필
2).명확한 컨셉 정립
3).브랜드의 확장의 필요성
4).새로운 형태의 점포에 대한 공략
5).다양한 수출시장 확대
8.참고 문헌 및 사이트
Ⅲ.결론
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제품 소개
2. 생산 및 노무관리
(1) 생산관리
(2) 노무관리
3. SWOT분석
(1) 강점(Strength)
(2) 약점(Weakness)
(3) 기회(Opportunity)
(4) 위협(Threat)
4. 현지화 전략과 문제점
(1) 현지화 전략
(2) 문제점
5. 렉서스의 등장
(1) 미국시장 공략의 첨
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제품 : 맛의 로컬리제이션
2. 전단지 시안 : 빨간색
3. 현지화를 위한 중국 법인장 임명
다양한 전략
1. 통합 노력
: 가맹점 한 달에 한번 본사 방문
2. 마케팅
: 오피스 마케팅, 판촉, 전단물 배포
목표
내년까지 500개 매장 달성!!
시
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현지화를 시키고 있다.
(3) 현지화 사례 <미국의 EA스포츠 사의 FIFA 온라인 시리즈>
위의 보고서에서 블리자드를 소개했었다. 미국 기업중 한국에서 큰 성공을 한 게임 기업중에서 블리자드와 쌍두마차를 달리고 있는 기업이 있으니, 바로 E
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교육투자로 인한 고급 기술인력부족 1. 말레이시아의 경제적 환경
2. SEDM의 설립 배경
3. 말레이시아 현지법인(SEDM)
4. SEDM의 현지화 추진 배경
5. SEDM의 현지화 전략
6. 현지인의 직무성향
7. 삼성전관 본사의 경영프로그램 현지 이전
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국가고객만족지수 1위
2007 하반기 한국생산성 본부선정 국가브랜드 경쟁력지수1위
2007 한국능률협회선정 브랜드파워 1위 등 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 현지화 전략
8. 개선방안
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는 전략 보다는 특정 지역을 고려한 차별화 현지화 전략이 필요하다. 중국인의 입맛에 맞췄다고 하지만 그것은 일부에 한정되기 때문에 소비자 확대에 제한이 있기 때문이다. 그렇기 때문에 지역 특색을 고려한 참이슬의 변화를 주어야한다.
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현지의 상황을 완벽하게 이해하면서도 본인들의 정체성을 유지하면서 해당 지역에 새로움을 가져다주고자 노력한다. 해당 기업들은 일본계 기업들과는 달리 같은 유럽계 기업들 사이에서도 다양한 형태를 띄고 있으며, 유럽계의 특이한 특
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할 수 있다면 지속적으로 유통부문을 외주할 계획이다. 로레알이 자체의 유통체계를 갖추고 있음에도 중국에서는 유통업자들의 자체 물류구조를 존중함으로써 중국의 넓은 지역을 효율적으로 관리 할 수 있다.
5) 현지화 사례 - 일본
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현지화 전략은 현재의 대부분의 기업들이 취하고 있는 핵심 전략으로써 필수적이라고 할 수 있습니다. 앞으로도 우리나라의 많은 브랜드들이 해외에 진출하여 현지화 전략으로 성공하고, 다른 유명브랜드들과 어깨를 나란히 하는 모습을 기
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