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리더쉽의 이해
1)리더쉽이란
2)리더쉽의 개념
3)리더쉽에 대한 오해
2.리더를 강조한 이론
1)특성이론
2)행동이론
3.상황을 강조한 이론
1)피들러의 상황리더쉽 이론
2)Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론
3)LMX 이론(Leader-Member Exchange T
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리더십이 필요한가
1. 리더십을 잘 발휘하게 되면 경영의 어떤 측면들이 크게 도움이 되는가?
VII. 성공적인 리더가 되기 위한 방향설정을 어떻게 할 것인가
1. 리더십 개발을 위한 마스터 플랜 또는 실행전략은?
VIII. 리더십과 관련하여
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리더쉽의 자질은 조직내부,외부 할것없이 원만한 관계를 유지하는 감각이다.
3부 조직 활성화의 원칙
맺음말
"언론에서 뭐라고 떠들든지 난 크게 개의치 않는다. 그것을 읽어보지도 않는다.
내가 믿는 것은 오직 함께하는 선수들, 스태프, 나
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각종 신문기사 (조선일보, 동아일보, 매일경제) 1. 선정 이유
2. 변화를 이끄는 리더의 여러 조건
3. 리더로서의 스티브잡스
4. 스티브 잡스식 경영의 장점과 단점
5. 현재의 스티브 잡스
6. 한국 CEO에 대한 시사점
7. 참고 문헌
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이론은 꾸준히 주목 받는 이론으로써 각광받을 것이기 때문에, 우리는 Y이론에 대한 연구와 발전이 있어야 할 것이라고 본다.
Ⅳ. 참고문헌
Fun경영, 시아출판사 2002, 밥로스(Bob Ross)
Fun management, 月刊朝鮮社(월간조선사)2005 , 吳益哉 (오익재)
셈
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