|
공공기관 이전에 따른 지방균형발전보다 더 심각한 부작용을 초래할 수 있다.
더 큰 과제는 공공기관 지방 이전의 시너시 효과를 극대화하는 일이다. 이를 위해서는 정부 방침대로 공공기관과 함께 연구기관, 기업, 대학 등을 ‘혁신도시’
|
|
|
기업의 지식역량 개발
3. 창조적 분위기 구축
1) Creative Leader
2) 사장의 역할
3) 최고책임자로서의 노력
4. 벤처 리더십의 고전적 교훈
1) 로마조직의 관리
2) 노자의 관리 철학
Ⅵ. 인사관리 혁신
1. 사람중심에서 직무중심의 인사관리로
2
|
|
|
기업에 있어서 팀제조직의 특성에 관한 조사연구”,
성균관대학원 석사학위논문, 2003
-안종호, “한국 공기업 조직의 개선방안에 관한 연구” 한양대학교 행정대학원, 1996
-어영택, “공기업조직구조 개선 방안에 관한 연구” 중앙대학교 행
|
|
|
노사관계 사례
Ⅷ. 노사관계의 대응 방안
Ⅸ. 노사관계의 정책 과제
1. 모델의 구조
2. 정책과제
1) 생산성연합과 고성과조직으로의 전환
2) 합의기구의 구축
3) 정부, 적극적 조정자
Ⅹ. 노사관계의 향후 전망
?. 결론
참고문헌
|
|
|
부문이 통제되지 않을 경우 사회전체의 위기를 불러온다”며, 민영화를 하면 상당부분 재벌에게 넘어가는데 재벌경영이 효율적이냐고 반문한다.
전화나 가스처럼 공공적 성격의 사업을 민간기업에 맡길 경우 공익과 기업의 이윤이 충돌할
|
|
|
부문의 관점
Ⅳ. 아웃소싱의 현황과 문제점
1. 각국의 정보기술 아웃소싱의 현황
1) 미국
2) 일본
3) 우리나라
2. 국내 아웃소싱의 문제점
1) 일반적인 아웃소싱의 문제점
2) 공공기관 아웃소싱의 문제점
3. 국내 공공기관 아웃
|
|
|
구조
Ⅴ. 부동산투자회사(REITs, 리츠)의 투자자보호장치
Ⅵ. 부동산투자회사(REITs, 리츠)와 부동산투자자문회사(부동산투자자문사)
Ⅶ. 부동산투자회사(REITs, 리츠)와 부동산투자신탁
Ⅷ. 향후 부동산투자회사(REITs, 리츠)의 내실화 방
|
|
|
구조와 표준 형성 필요
8. 정보기술 전문가와 비즈니스 관리자 사이의 빈 틈
9. 기업 문화와 CEO의 정보기술에 대한 견해의 결합
Ⅳ. 정보화책임관(CIO)의 성과
Ⅴ. 정보화책임관(CIO)의 전망
1. CIO의 위치
2. 성공 측정법
1) 초점(FOCUS)
2) 시
|
|
|
재벌체제는 경제위기의 책임을 지고 근본적으로 개혁되어야만 한다. 특히 현재 논의되고 있는 기업구조조정 등 기업구조차원의 개혁을 넘어서서 기업지배구조와 소유구조 차원의 개혁이 필수적이다. 따라서 근본적인 재벌개혁을 위해서는
|
|
|
구조는 국민의 부담으로 일단 개선되기는 했으나, 관치금융의 관행은 아직 확실히 개선된 것은 없다. 기업구조조정은 거의 실질적으로 이루어 진 것이 별로 없다. 재벌기업이 보다 책임 있는 경영을 하고 금융기관이 재벌에 대한 대출을 심사
|
|
메뉴펼치기
