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기울인다.
2. 계획적 변화모형
이상의 행동변화의 단계적 과정은 조직개발의 계획적 변화과정에 매우 중요한 개념적 틀을 제공해 준다. 조직개발은 변화상황에 따라서 구체적인 과정이 모두 다르다. 그러나 변화를 계획적으로 전개하는데 있
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조직 개선을 가져오는 일련의 활동, 과정임. 그러나 조직개발은 행동과학적 관점에서 인간의 잠재성, 참여 등에 초점을 두고 있는 반면, 변화관리는 원가, 품질 등 좀 더 좁은 영역의 가치에 초점을 둠. 가. 조직개발의 개념 이해
나. 학자
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조직문화개
발의 성패는 좌우되는 것이다.
넷째, 변화담당자들의 개입역할도 조직문화개발의 성패에 중요한 역할을 한다. 조
직문화의 개발에는 주도적 역할을 담당하고 있는 중심인물과 실무관리자들 뿐만 아니
라 조직문화의 문제점을 분
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조직개발을 위해 사용되고 있는 기법에는 그 초점이 개인, 소집단 그리고 조직전체 중 어디 에 있느냐에 따라 구분하여 분류할 수 있다.
1) 개인
조직의 기본적인 구성단위인 개인의 행동변화를 추진하여 조직의 적응력과 성과를 높이려는 기
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조직분위기
(9) 성숙한 인간의식
(10) 시스템적 사고
(11) 변화담당자의 윤리적 책임의식
(12) 효율적 조직개발방법 사용 Ⅰ. 조직이란?
Ⅱ. 조직 개발
1. 조직개발의 개념
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