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업환경 조성
3. 보다 나은 조정
4. 효과적 통제의 용이
계획화의 비용
1. 시간
2. 의사결정의 지연
경영전략의 수립
1. 경제적 전략 : SWOT분석을 통한 경제적 이득을 줄 수 있는 합리적이고 논리적 전략
2. 내부실행가능 전략 : 기업철학이 고려된
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기업지배구조의 확립
2. 사외이사 선임의 합리화
3. 사외이사의 법적 책임의 확립
4. 이사의 행동강령 제정
5. 사외이사의 기능 정립
6. 미등기이사의 증가에 대한 대책
7. 사회이사의 정보접근권 강화
8. 사외이사에 대한 공정한 성과평가
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조직구조의 개선
3. 의사전달 매체의 개선
4. 경찰환경을 고려한 의사전달
1) 적극적인 요청
2) 위협의 회피
3) 존경의 표시
4) 비위를 맞추려는 의사전달 회피
5) 명령사용의 제한
6) 협력의 강조
5. 기타의 개
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저해요인
5. 미래의 바람직한 정부상
6. 이익집단 역기능론
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183. 미래의 바람직한 정부상 (신공공관리론)
184. 기업형 정부
185. 성과중심의 행정을 위한 ‘성과지표’의 요건
186. 총체적품질관리(TQM)
187. 리엔지니어링의 특징
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업무절차의 최소화 - 통제의 최소화
- 고객지향 - 구성원에 의한 의사결정
- 선택적 분권화 - 서류전달점(Handover point) 축소
- 분업의 부정 1. 공공재로서의 행정의 특징
2. 규제완화(민주화)를 위한 입법방향
3. 대표관료제
4. 민주화
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업체
2) Money-making Contents(hihome.com) 운영업체
2. 매출 규모
3. 사업 성과
1) 하이홈
2) 웹 솔루션 사업
3) MyShop 사업 성과
4. 제공 서비스 및 제품 구성
1) 홈 페이지 서비스
2) 전자 상거래
3) 컨텐츠
4) 커뮤니티
5. 성공 요인
1) 기술적 우위
2)
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문화, 책임과 권한부여, 업무와 부서의 조정, 수정과 통합 단계를 거쳐 이루어진다. 이러한 조직화는 업무의 흐름을 명확히 하고 개인별 직무에 지침을 제공하는 등 다양한 기능을 수행하기에 매우 중요하다.
한편 조직구조는 조직의 목표달
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기업의 근본적인 생각 또는 경영 원칙의 고유한 조합
통제 관리 방식에 대한 의존도가 아직 높음
- 게리 하멜 “경영관리 모델 혁신은 혁신적이고, 유연하고, 창조적인 인간의 속성이 발휘될 수 있는 창의적인 조직을 만드는 것”
- 목표설정
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기업으로 단정하고 이들 기업에서 나타나는 경영의 공통된 특징을 규명하고 초일류 기업이 되기 위해서는 다른 조직도 이러한 특질을 갖추어야 한다고 하였다. 그러나 몇 년도 지나지 않아서 초일류 기업으로 선정된 기업의 3분의 2가 초일류
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- 중략 - 제1장 경영의 이해 제2장 경영학의 이해 제3장 생산성: 육체근로자와 지식근로자 제4장 리더십이론 제5장 계획과 통제 제6장 동기부여 전략 제7장 권력과 협상 제8장 경력관리 제9장 조직구조와 조직문화 - 출제예상문제 및 해설 -
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