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조직목표의 성취과정에서 추구될 수 있는 수단-목표간의 관계를 나타낸 것0|다.
조직환경에서의 수단-목표간의 관계 조직목표의 관리
Ⅰ. 기업조직의 목표
Ⅱ. 조직목표의 역할
Ⅲ. 조직에 있어서 개인목표와 조직목표
Ⅳ. 조직목
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목표 : 개방적인 대인태도의 형성이 그것이다.
2/ 역할목표 : 조직이 부여한 역할에 대한 인식을 증가시키고 상호협력관계의 증
진을 주요 내용으로 한다.
3/ 조직목표 : 조직의 문제점에 대한 인식제고와 문제해결 능력의 증진을 통한
조직의
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고, 양적평가는 가능하나 질적평가는 곤란하고, 최종결과에 지나치게 집착하여 목적이 수단을 정당화할 가능성이 크다.
조직의 효과성
조직의 효과성
협의적 의미 - 목표달성 정도
광의적 의미 - 조직의 평가 기준 전체
효과성을 나타내는 지
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조직의 정의→개인으로서 인간은 육체적 능력, 감각, 지적 능력 및 정보 능력의 한계를 갖고 있기 때문에 개인으로는 불가능한 특정한 일을 협동에 의해 달성하기 위해 집합하여 형성되는 사회적 구성체
조직목표의 의의→ 학자들에 따라 다
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조직활동을 목표달성에 집중시켜 조직의 효율성 제고
- 조직목표와 개인목표의 일치노력: Maslow의 자기실현욕구, McGregor의 Y이론 등에 부합
- 참여에 의한 조직관리의 인간화==> 조직구성원의 긍정적 태도 및 사기 제고
- 목표역할간의 갈등대
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