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조직 모델을 찾아내어 도입하여 우리의 문화에 부합되도록 변형시키는 노력을 병행하여야 한다. Ⅰ. 조직문화
Ⅱ. 조직문화에 관한 기초 이론
Ⅲ. 조직문화에의 접근방법
Ⅳ. 조직문화의 효과적 관리 방법
Ⅴ. 한국 조직문화의 특
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관리층의 변경: 조직 문화의 변화를 선도하는 것은 조직의 최고 관리자로서 시대적 요구에 부응하는 가치관과 능력을 지닌 조직 내, 외부인사들로 교체 충원되어야 한다.
② 새로운 기술 도입: 새로운 기술의 도입을 시도할 경우 기 기술이 내
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이론
(1) TQM이론 운영 방법
총체적 품질관리(Total Quality Management)는 조직이 산출하는 서비스의 질을 향상시켜 궁극적으로 소비자 만족을 추구하기 위해서 조직문화와 서비스의 질적 향상을 위한 효과적인 관리기법을 통합적으로 운영하는 조직
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이론
(1) TQM이론 운영 방법
총체적 품질관리(Total Quality Management)는 조직이 산출하는 서비스의 질을 향상시켜 궁극적으로 소비자 만족을 추구하기 위해서 조직문화와 서비스의 질적 향상을 위한 효과적인 관리기법을 통합적으로 운영하는 조직
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조직문화의 형성이라는 중차대한 과제를 안고 있는 오늘날 한국 사회복지서비스조직은 이러한 당면과제를 합리적으로 해결하기 위해서는 사회복지행정에 관한 지식과 기술이 필수불가결하다. 이러한 관점에서 향후 한국 사회복지서비스조
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