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변화뿐만 아니라, 인간의 심리적 변화도 동반해야 하므로, 조직은 구성원이 변화에 자연스럽게 적응할 수 있는 환경을 마련해야 합니다. 필자는 리더가 변화의 속도를 조정하고, 조직 구성원의 변화 적응 과정을 세심하게 관리하는 것이 더
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관리, 새로운제안
박정호 외 1명(2000), 전사적자원관리 구축의 성공요인에 관한 연구, 군산대학교
박홍규(2001), 조직 변화관리의 분석모형에 관한 연구, 고려대학교
손원준, 한만용(2012), 고용노동부도 가르쳐주지 않는 인사관리와 노무관리, 지
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조직에 동화될 수 밖에 없으며, 조직구성원은 이것에 순응하게 되는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술해보았다. 과제를 작성하면서 조직이 급변하는 현대사회에서
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변화에 대응하기 위해 스스로 변화하면서 적응해야 한다. 이런 조직변화에서 전략적 리더의 역할은 매우 중요해며 조직의 흥망성쇠를 좌우한다. 전략적 리더는 조직 내에서 변화를 지속적으로 개선하고 적극적으로 관리하는 역할을 한다. 조
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조직변화관리
조직변화를 생각해온 기업과 논문은 수만 편에 달한다. 하지만 이것 중에 어떤 것도 수치적분석이나 계량적 분석 일뿐 실제 비즈니스 환경에서 제대로 적용할 수 있는 인적자원의 관리 즉, 다시 말해서 인테크에 대한 관리가 종
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