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탄력적 근무시간제 운용 등을 통해 구성원의 참여 및 관여 수준을 높이도록 한다. Ⅰ. 조직변화의 의의 및 중요성
Ⅱ. 조직변화의 지향점으로서의 시스템Ⅳ
Ⅲ. 조직변화의 지향점으로서의 고관여조직(high-involvement organization)
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2. 관계욕구
3. 성장욕구
IV. 맥그리거(McGregor)의 XY이론
V. 허즈버그(Herzberg)의 위생-동기이론
1. 위생요인
2. 동기요인
VI. 아지리스(Argyris)의 미성숙-성숙이론
VII. 리커트(Likert)의 관리체제이론
1. 체제1
2. 체제2
3. 체제3
4. 체제4
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조직진단 모델의 연구 방법
제2장 조직진단 모델
1. Force field Analysis (1951)
2. Leavitt's Model (1965)
3. Likert System Analysis (1967)
4. Weisbord's Six-Box Model
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조직구조의 이론적 기초
1. 관료제
2. 조직의 변수
3. 기본변수의 의미
제16장 관료제
1. 개 념
2. 발달배경
3. 특 성
4. 관료제의 역기능
5. 관료제가 민주주의에 공헌한 점(순기능)
제17장 애드호크라시(Adhocracy)
1. 개 념
2. 발달
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지향적 특성
2. 특성이론이 비현실적인 이유
II. 특성이론과 행동이론 비교
III. 행동이론
1. 던칸의 3원론적 리더십
2. 오하이오 주립대학의 연구
1/ 구조화
2/ 배려
3. 미시간의 연구
1/ 독립변수
2/ 조직관리 시스템
* 참고문헌
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조직문화 변화관리가 시급하며 자사에 맞는 CRM 전략을 수립한 뒤, CRM을 시스템적인 측면에서 바라보고 적용해 나아가야 한다. 조직문화 변화관리에 어려움이 따를 시에는 장기적인 관점에 있어서 사원을 뽑을 시 점차적으로 그 분야 경력직
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1. BSC 환경 구축 6
2. BSC 운영 관리 7
Ⅳ. 시사점 9
1. 조직적 차원: 전략 몰입 조직으로의 변화 9
2. 시민적 차원: 성과관리 결과의 공개 9
3. 외부환경적 차원: 의회 및 외부 전문가와의 협조 10
Ⅴ. 결론 10
Ⅵ. 참고문헌 12
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시스템 아리샘 구축 사례
Ⅴ 결론 및 제언
참고문헌
표 목 차
<표 Ⅱ-1> Lewis & Weigert의 네 가지 신뢰유형
<표 Ⅱ-2> 다계층성과 다차원성의 신뢰변수
<표 Ⅲ-1> 지속적 경쟁우위의 기준과 조직학습의 과정 통합 체계
<표
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지향성이 조직문화와 조직효과성에 미치는 영향」, 연세대학교 대학원 경영학과 박사학위논문, 1999, p.8~90
임달근, 「한국기업의 기업문화 개발전략과 경영혁신 방안에 관한 연구」, 건국대학교 대학원 경영학 석사학위논문, 2001
표성학, 「기
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변화하는 국내외 정세를 예견하고 앞질러 경찰의 조직과 기능을 적절하게 조정해 나감으로써 시대변화에 앞서가는 경찰의 위상을 확립하여야 할 것이다.
이렇듯 시민참여 방안을 적극 활용한다면 민중의 지팡이란 말처럼 시민들이 힘이 들
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변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한 노력과 개발
6.2 최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인 문제 해결 경험
7.1 새로운 문제 해결을 위한 접근 방
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점으로 무엇이 있다고 생각하는지?
9. 인사 이동
1) 간호사 인사이동에 대한 의견
간호사 부족? 간호인력 개편/ 미래 지향적?
10. 공감
1) 공감역량을 갖춘 간호사란?/3급간호사가 꼭 가져야하는 능력은?
2) 환자공감을 위해 부서에서 하
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시스템을 지속적으로 개선함으로써 본인이 속한 조직에 새로운 변화를 적극적으로 주도하여 조직의 성과를 향상시켰던 경험에 대해 기술해 주십시오.
5. 입사 10년 후의 모습을 그려보시오. 그 목표를 달성하는데 있어서 우리공사에 입사하
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조직 문화를 만들어가며, 동아닷컴이 더 나은 직장으로 발전할 수 있도록 힘쓸 것입니다.
마지막으로, 동아닷컴의 지속적인 혁신과 변화에 발맞추어, HR 부서도 디지털 혁신을 추구하고, 기술과 데이터를 활용한 인사 시스템 구축을 통해 회사
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변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한 노력과 개발
6.2 최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인 문제 해결 경험
7.1 새로운 문제 해결을 위한 접근 방
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