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방안
1. 노사 관계간의 불안 유발 최소화
2. 단계적인 도입
3. 경영정책상의 고려가 강화
4. 조직구조의 전환
5. 자발적 참여를 확대해야 한다.
6. 주인의식을 고취시키고 내재적 보상 확대
7. 고용가치 증진
ⅩⅣ. 결론
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기회로 전환하는 조직 커뮤니케이션 비법-박상환
www.kaist.ac.kr
의 경영1,2.3-조직관리
조직과 인간행동-김성국 -목 차-
들어가는글
1. 리더십과 조직문화
2. 리더십과 조직구조
3. 리더십과 조직변화
마치는글
-참고문헌-
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사회보험적용
6. 정규직 근로자와 비정규직 근로자들 간에 협력 강화
7. 비정규직 근로자들의 노조조직 강화
8. 고용경직성의 완화
9. 평생교육체제 도입
10. 직무급제 일반화
11. 대중소기업 상생고리 형성
12. 협약을 통한 비정규직의 보
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경영기법을 배울 수 있는 '민간근무휴직제' 첫 대상에 17개 기업을 선정하고 다음달부터 공무원을 파견 근무하게 할 방침이라고 밝혔다. "민간근무휴직제"에는 임용된지 3년 이상된 만 45세이하 국가직 공무원으로 민간기업의 희망에 따라 4, 5
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문화조직
샤인의 3단계
무의식→가치관→유형물
4.전략적 리더십 전략의 개념과 형성과정 (전략이란 무엇인가?)
제1장 전략경영의 의의
오일쇼크를 계기로 기업환경의 중요성에 대한 인식이 증대 되었다. 기업이 내부적으로 아무리 효
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변화에 즉각 대응할 수 있게 태스크 포스 팀이나 사내 벤처 등의 시스템을 도입할 필요가 있다.
기술력은 단기간의 발전을 돕지만 조직설계는 장기간의 기업 존속을 유지시켜주는 기반이 된다. KOG가 이러한 점을 명심하고 문제점들을 해결해
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경영체계
질, 고부가가치, 창의적
고객, 가치중심
투명성, 열린경영
자율, 공유의식, 스피드
신뢰감, 팀워크
개방적, 평등감, 문한계의식
눙력, 지식, 성과 중심
인간존중, 커미트먼트
도전적, 적극적, 외향적
↓
↓
경쟁력 약화
→
새 조직문화
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변화를 관리하는 능력, 자원을 끌어들이고 새로운 환경에 맞추어 새로운 제휴선을 이끌어내는 능력, 범지구적인 차원에서 다양성을 이용하는 능력, 추종자들에게 낙관적이고 열정적이며 참여적인 분위기를 불러일으키는 능력, 지식노동자들
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조직심리학
1. 응용심리학의 등장
2. 산업심리학의 역사 : 직장 생활에 대한 체계적 연구
3.산업 심리학의 영역
노동에 대한 견해들
Ⅰ.산업혁명 이전
1. 고대 유태인
2. 고대 그리스인
3. 로마 제국의 중세 기독교와 종교 개혁
4.르네상
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경영자에게 요구되는 리더쉽은 다음과 같다. 첫째, 미래의 변화를 예측하며 병원이 나아가야 할 방향을 제시할 수 이어야 하며, 둘째로 직원들이 공유할 수 있는 비전을 제시해야 하고 셋째, 조직문화를 바꾸는데에 앞장서야 한다. 마지막으
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