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쇠퇴 극복방안
① 리더십, 문화 변화
조직전체가 중심 가치에 응집할 수 있도록 동기를 부여할 수 있는 강력한 리더가 요구된다.
② 전략의 변화
상품품질의 향상, 시장요구에 기민하게 대처하는 판촉활동, 제품종류 집중화 등의 전략 변화가
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모순점을 개선해야 한다.
4. 이완형 쇠퇴의 극복방안
시대에 뒤떨어진 제품과 너무 많은 제품을 생산하는 표류자형 기업의 문제점을 개선해야 한다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 조직쇠퇴의 유형
Ⅲ. 조직쇠퇴의 원인
Ⅳ. 조직쇠퇴의 극복방안
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부응하는 상품개발, 시장의 다변화, 경제적 기술혁신 추구, 적극적 판촉활동이 이루어져야 한다.
4. 이완형 쇠퇴 극복방안
① 리더십, 문화 변화
조직 전체가 중심 가치에 응집할 수 있도록 동기를 부여할 수 있는 강력한 리더가 요구된다.
②
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- BUT, 관료주의는 비효율성 야기, 품질 저하, 업무수행의 경직화 초래 1. 조직의 규모: 더 큰 것이 더 좋은가
2. 조직수명주기
3. 조직의 관료주의와 통제
4. 변화하는 세계의 관료주의
5. 조직 통제 전략
6. 조직의 쇠퇴와 규모 축소
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설명하는 유물사관에 대하여 종교나 정치 영역에서의 행위의
동기와 관련시켜 역사적 현상을 설명하려고 하였음 조직의 규모
조직 수명주기
조직의 관료제와 통제
변화하는 세계의 관료제
조직 통제전략
조직의 쇠퇴와 규모축소
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