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조직 수준에서 해 줄수 있는 최선의 보상을 하고 있는지 또한 그들의 성취욕을 북돋우는 역할 부여와 그에 따른 칭찬과 격려, 인정을 적절히 시행하고 있는지를 먼저 생각해보아야 할 것이다. 종합하면 구성원에 대한 존중과 보상의 균형을
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보상 시스템
2.1. 금전적 보상
2.2. 비금전적 보상
2.3. 조직 내 부서간 경쟁 통한 보상
2.4. 개인 맞춤형 보상
3. 보상 체계를 통한 구체적인 동기부여 방안
3.1. 성과 계량화 및 연동
3.2. 조직문화와 연계
3.3. 공정성 확보
3.4. 개인 및 팀
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것이다.
4. 출처 및 참고문헌
kocw, 인문과학 >인문과학기타 >심리학
http://www.kocw.net/home/m/cview.do?cid=e843191bec8bcc71 목차
1. 서론
2. 본론
1) 동기 이론
2) 보상체계
3) 본인이 생각하는 효율적인 보상체계
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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, 심리학 용어사전, 「분배 공정성」
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2094137&cid=41991&categoryId=41991
위키백과, 「조직 공정성」
https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%A1%B0%EC%A7%81%EA%B3%B5%EC%A0%95%EC%84%B1 1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고자료
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보상의 유관성 수준이 사회적 태만 행동에 미치는 효과, 중앙대학교 심리학과, 최인섭, 이계훈, 오세진
6. 팀내 경쟁과 팀 몰입, 팀 만족의 관계, 광운대학교, 강규산, 탁진국 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 성과와 보상체계의 연계
2. 팀 성과급
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