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갈등성격과 갈등관리전략에 관한 연구. 한국사회와 행정연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 갈등이란
1) 개인간 갈등
2) 집단간 갈등(Intergroup Conflict)
3) 조직 갈등
2. 조직에서 갈등의 필요성
1) 조직 갈등의 영향
2) 조직 갈등의 기능
3) 조
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▶ 제한된 자원에 대한 상호의존성과
공동결정의 필요성
▶ 목표의 차이
▶ 현실에 대한 인식의 차이
▶ 자원에 대한 경쟁
▶ 타 부서 활동의 통제
▶ 두 부서 협력간에 의사 불일치
▶ 과업상의 상호의존성
▶ 과
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평가기준과 보상체제의 차이
▶ 참여적 의사결정
▶ 구성원들의 이질성
▶ 지위의 불일치
▶ 역할불만
▶ 의사소통의 왜곡 1. 조직간 갈등 원인
2. 갈등관리 필요성
3. 갈등관리 방법
4. 갈등관리의 성공 실패 사례
5. 결론
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필요성----------------------------4
1. 스트레스와 직무의 관련성 --------------------------------4
2. 스트레스관리 프로그램의 필요성 ---------------------------5
Ⅱ. 스트레스를 관리하는 기업의 사례 -------------------6
1. 오토에버시
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갈등을 사전에 예방하는 데도 매우 유용하다. 경영자들이 조직 내의 모든 성원들과 집단들에게 매력을 줄 수 있는 상위목표를 창출하는 것은 그들의 중요한 책임의 하나이다. 그러한 목표는 갈등보다는 경쟁을 촉진하는 경향이 있다. 이는 조
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