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변화과정, 한국역사연구회, 2001
◈ 조덕원 외 1명, 중소기업의 경쟁전략과 핵심인재관리 및 성과의 관계에 관한 연구, 한국인사·조직학회, 2009 Ⅰ. 호텔기업 관리
1. 현금관리에 대한 분석
1) 현금흐름 분석
2) 유동비율 분석
2. 레버리지
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조직 내에 가장 작은 구조로 다른 그룹에 영향을 끼친다. 마치 백화점이나 여러 가지 직종의 팀들과 같은 네트워크와 흡사하다. 조직은 그룹멤버들간의 협력에만 의존할 뿐 아니라 그룹들간에도 반드시 다른 그룹과 효과적으로 영향을 끼친
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구조화를 요
구한다. 대다수의 조직에 있어서 이것은 상당한 기간 동안에 걸쳐서
야 달성되어질 수 있는 '인성의 변화'를 요구하고 있으며, 이것은 오
늘날에 와서 조직문화의 제 이론으로 설명되고 있다. * 개방-합리적 조직이론과 개방-
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문화사. 1996
- 김병식. 스포츠 경영학. 서울, 도서출판: 대한미디어 * 경영이론
Ⅰ. 고전적 경영이론
1. 과학적 관리법
2. 일반관리론
Ⅱ. 행동과학 경영이론
1. 메이요의 호손실험
2. 매슬로우의 욕구 계층이론
3. 맥그리거의 X이론
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구조
1) 세대간 운영체계
2) 동세대 운영체계
2. 공적 연금 대리인 문제의 구조
1) 소유-지배의 분리와 대리인 문제
2) 공적 연금에서의 소유자 및 공적 연금 소유권의 특성
3) 공적 연금에서의 대리인
4) 공적 연금 대리인 문제의 유형
5) 공
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조직에 대한 다른 체계의 영향력을 강조한다.
④ 비합리적인 상호작용을 무시하기 보다는 예상하며, 지속적인 사정과 적응을 강조한다.
⑤ 체계이론은 조직에 있어서 구조와 과정을 모두 강조한다.
해설) ⑤는 구조모델에 대한 내용
※ 조직
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문화모형
2) 문화를 변동시킨 요인
3) 문화변동에 대한 학자의 주장
2. 관리과학과 테크놀로지
1) 인간작용으로서의 관리과학
2) 문화작용으로서의 테크놀로지
V. 관리과학의 적용성
1. 행정조직에의 적용가능성
1)
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변화
1. 행정이론의 흐름과 지배적 가치의 변화
2. 정부 역할의 변화
Ⅲ. 정부혁신의 비교분석
1. 선진 각국의 정부혁신
2. 우리나라의 정권별 정부혁신
3. 행정의 주체와 객체: 시민과 고객
4. 책임있는 정부 운영: 자율과 책임
참고문
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구분하기 어렵기 때문에 경영자와 직원 구분 없이 경영자도 직원의 역할을 수행하고 직원도 경영자의역할을 수행하는 융합적 관점에서 정립되어야 하며 모든 구성원은 모두고객과 하나가 되어 공급자의 일원으로서 수요자인 고객과 하나가
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위한 주요 활동.
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수행하게 하고 작은 본사조직에 의해 각 할동들을 조정하거나 중개한다.
9.4.조직문화와 리더십
9.4.1.조직문화와 전략실행
(1).조직문화의 개념
샤.
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6.1.1.기업성장의 단계
6.1.2.단
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