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이론
Ⅲ. 조직개혁
1. 조직개혁의 의의
2. 조직개혁의 접근방법
3. 조직개혁의 과정
4. 조직개혁에 대한 저항과 극복
Ⅳ. 테일러(Frederick Taylor)와 과학적 관리기법
1. 테일러리즘이란
2. 테일러의 과학적 관리법의 출발점
3. 주요 내용
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이론에 대하여 간단히 설명해 보면 다음과 같습니다.
첫째, 과학적 관리론(scientific management)입니다. 과학적 관리론은 이미 19세기 말에 테일러(Frederick Taylor)가 제창한 기계적 조직이론의 하나입니다. 테일러는 자신의 저서와 강연을 통해 작
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조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 과학적 관리의 기초원리
II. 테일러의 과학적 관리의 특징
III. 헨리 페이욜의 14가지 경영원칙
IV.
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조직이 동기적 측면을 중점적으로 반영하고 있다. 1상한 : 폐쇄-합리적 조직이론
(1) 폐쇄 합리적 조직 이론의 가정과 특징
(2) 1상한이론의 학문적 공헌분야
(3) Taylor의 과학적 관리론
(4) Waber의 관료제 이론
(5) Fayol의 관리이론
(6) 폐쇄-
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논점이 있다.
조직을 분석함에 있어 인간을 중점적으로 보고 인간의 긍정적인 감성요인을 핵심역량으로 강조하는 이론이 최근의 조직행동론의 동태로, 이는 기존의 이론에 비해 훨씬 복잡, 세밀하고 구체적으로 발전하였다.
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Ⅰ. 고전적 조직이론‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧<2>
Ⅱ. 신고전적 조직이론‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧<11>
Ⅲ. 체제이론
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조직과정모형(Model Ⅱ), 관료정치모형(Model Ⅲ)가 그것인데 이는 과거부터 논의되었던 집단적 의사결정에 관한 의사결정이론이나 모형들을 크게 합리모형과 조직모형으로 양분하고, 비교적 소홀하게 취급되던 정치적 결정을 세 번째 모형으로
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이론에 입각한 관료제의 분석 :관료제의 통제를 중심으로.
『사회과학연구』, 18: 301-317.
정윤길. (2002). 공공조직에서의 과업특성과 통제유형의 관계에 관한 연구 :조직이론 및 대리인 이론의 적용. 『한국행정논집』. 14(1): 41-62.
김병섭. (2000).
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조직연구』, 제6권, 제1호, 117-166.
김인수 (1995), “기업의 흡수능력과 국제경쟁력: 조직이론에 비춰본 거시경제 진단”, 『경영학연구』, 제24권, 제1호, 1-28.
노나카 이쿠지로 (1990),『지식창조의 경영』서울: 21세기북스驛, 1995.
배종석 (2002), “
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조직이론 』무역경영사, 2005년 4판
노나카 이쿠치로, 히로타카 다케우치, 장은영역,『지식창조기업 』세종서적,
1998년
강인애, 『왜 구성주의인가? 정보화시대와 학습자 중심의 교육환경 』문음사,
2002년
2. 학술 학위 논문
이영선, 『실행공
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이론 50
4. 조지프 슘페터와 창조적 파괴 51
5. 에드워드 프레스콧과 실물경기변동이론 51
6. 엘리너 오스트롬과 공유지의 비극에 대한 반박 52
7. 장 티롤과 산업조직이론 53
티롤의 연구는 특히 독점과 과점 시장에서 53
결론 53
? 대학원
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조직이론은 그 언어를 기반으로 사람들을 어떻게 이끄느냐의 문제라는 걸 느꼈습니다.
이런 식으로 하나의 영역이 다른 분야와 어떻게 연결되는지를 배우는 과정 자체가 저에게는 매우 흥미로웠고, 그 과정에서 경영학이라는 학문이 단순한
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조직문화에 대한 깊은 이해입니다. 이론과 실제를 바탕으로 건강한 조직문화를 구축하는 데 필요한 전문성을 보유하고 있습니다. 마지막으로, #지속적학습의지입니다. 조직문화 관련 최신 트렌드와 연구를 지속적으로 학습하며 변화하는 환
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조직 내 개인과 집단 간 상호작용을 이해하는 데 실질적인 도움이 되었고, 이를 바탕으로 경영학을 더욱 풍부한 맥락에서 바라볼 수 있었습니다.
아울러 학부 과정 중 팀 프로젝트나 기업 사례 분석을 통해 실무와 이론의 간극을 직접 체험하
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조직수행, 조직평가에 대한 연습을 지속해 가면서 자체적인 조직심리연습 프로그램을 만들어 낼 수 있는 능력을 배양시킬 것입니다. 이와 함께 기회가 된다면 강의실에서 얻을 수 없 는 새로운 심리검사 이론들을 공부하기 위해 산업심리연
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