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. 조직행동의 내용
1. 이타주의행동(altruism)
2. 양심적행동(conscientiousness)
3. 정당한행동(sportsmanship)
4. 예의바른행동(courtesy)
5. 구성원의 노력(civic virtue)
Ⅴ. 조직행동과 직무만족
Ⅵ. 조직행동과 피그말리온 효과
Ⅶ. 결론
참고문헌
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피그말리온 리더십(pygmalion leadership), 개인, 집단, 학교의 행정가와 정의적, 행동적, 인지적 영역을 포함하는 행정가 층에 중심을 두는 층 리더십(layer leadership) 등이 나오고 있다.
* 참고문헌
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정
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구성 (569p) (★)
* 더욱 개별화된 주의를 제공하는 수업의 조직 (570p) (★★)
* 교사 기대의 역할 (=피그말리온 효과 ★★★★★ 셤(6)!!!!! 완전중요!!!!!!) (571p)
* 학업 성적이 낮은 학생 가르치기 (★★★) (575p)
* 영재(상위4%)와 상위 능력
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구성요소
1. 이타적(altruism) 행동
2. 양심적(conscientiousness) 행동
3. 정당한(sportsmanship) 행동
4. 예의바른(courtesy) 행동
5. 참여(civic virtue) 행동
Ⅵ. 조직시민행동(OCB)과 직무만족 및 조직몰입간의 관계
Ⅶ. 조직시민행동(OCB) 관련 시사점
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구성요소
1. 이타적(altruism) 행동
2. 양심적(conscientiousness) 행동
3. 정당한(sportsmanship) 행동
4. 예의바른(courtesy) 행동
5. 참여(civic virtue) 행동
Ⅲ. 조직시민행동(OCB)의 특징
Ⅳ. 조직시민행동(OCB)과 직무만족과의 관계
Ⅴ. 개인과 조직
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