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, 김원호 역, 고려닷컴, 2007
C학점의 천재가 만든 경영신화 - 제임스 C. 웨더비, 이주형 역, 청년정신, 2004
일하기 좋은 기업 - 박재림, 거름, 2003 1. FedEx 소개
2. FedEx 리더십
3. FedEx 조직 분석
4. 문제점과 개선방안
5. 최종 결론
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인재의 중요성이 더욱 부각되고 있다.
<참고자료>
www.sec.co.kr
www.seri.org
www.lgeri.com
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr
삼성전자의 조직과 전략 - 노순규 저, 한국기업경영연구원, 2013
삼성전자
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인재 발굴과 육성이 중요했음을 의미한다. 1. 핵심인재를 세분화하여 인재경영을 고급화하자.
2. ‘개인’ 보다 ‘조직’ 중심의 확보-육성-유지정책을 실행하자.
3. 핵심인재 경영을 단계적, 지속적으로 혁신시키자
사례
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조직행동 제 4판 - 임창희 저자 (비앤엠북스) I . 조직문화의 기본 개념----------------------------------------------1
1. 조직문화란?
2. 조직문화의 형성과 유지
3. 조직문화의 역할
4. 조직문화 활용전략
II. 조직문화의 성공 사례------------------
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M&A 목표
(2) 이랜드 그룹의 M&A 과정
(3) M&A 과정
2. 이랜드의 핵심역량
(1) 패션 및 유통 사업군
(2) 지식경영 및 조직문화
3. M&A 사례 - 뉴코아 및 한국 까르푸
(1) 뉴코아의 M&A
(2) 한국까르푸의 M&A
결론
1. 이랜드 M&A 전망 및 제언
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