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인사 고과 시스템을 갖추고 있다. 교육 분야에도 2002년 200억원이라는 큰 규모의 자금을 투자하고 종업원 및 관리층에 대한 투자를 아끼지 않았다는 점도 높이 평가할 만 하다. 그러나 인사고과 시스템에서 인사 고과자 유형분석을 통한 오류
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대한 need가 커지게 되고 본사에서 지녀야할 많은 기능들이 변화하게 된다면 현 시스템을 지녀서는 점점 어려움을 느낄 수밖에 없을 것이다.
* 참고문헌 *
김성국, 김민수, <이슈중심 인사관리>, (삼영사)
김승억, <라이프 플래너 푸르덴
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조직문화 모형을 중심으로‘” 경영학연구. 26(3): 513-530.
곽상만 외. 1996. [학습조직의 이론과 실제]. 삼성경제연구소.
김남현이주호. 1997. “조직의 문화유형, 최고경영자의 리더십유형 및 행동성과에 관한 실증연구”. 인사·조직연구. 5(1): 193
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수집 게시한다. 동일 반복 애로사항에 대해서는 불만유형을 분석하여 “성과관리전략회의”에 보고하는 등 근본적인 치유 방안 마련한다.
Ⅴ. 인적자원관리 철학과 정책간의 부합성에 대한 평가 분석
앞에서도 살펴 보았듯이, 현재 중소기업
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개인의 변화를 유도하는 방향으로 조정되어야 할 것이다. 이러한 제도개선을 통해 조직구성원의 인사고과에 대한 신뢰도와 수용도를 제고시킬 수 있으며 능력개발의 촉진과 의사소통의 원활화를 기할 수 있을 것이다.
4) 다면평가제도의 개
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평가
평가결과의 활용
3차 Feedback
보수, 인사, 개선점, 사업전략과 연계
Ⅳ. 맺음말
앞서 언급하였듯이, 다양한 전시를 한가지 틀로써 파악한다는 것은 어려운 작업이다. 따라서 앞으로 좀 더 많은 학자 및 전공자들이 전시평가에 대한 다양한
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평가요소
정량적 평가지표
(수치적 KPI)
정성적 평가지표
(인지적 평가요소)
조직
체제
교육
및 훈련
CRM 전문교육 충족도, 직원당 평균 교육시간
CRM 교육/훈련의 수준 및 적합성
성과
보상제도
CRM 인센티브 비중, CRM 인사고과 비중
보상제도의
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및 문제점
제1절 사회복지서비스 전달체계의 현황
제2절 사회복지서비스 전달체계의 문제점
제5장 사회복지서비스 전달체계의 개선방안
제1절 주민생활지원서비스 조직구조 및 인력배치
제2절 조직의 효율성을 강조한 역할분담
제3
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시대상황에 대한 인식이 고려된 평가가 필요.
4. 발전행정 개혁의 필요성.-사회상황의 변화 및 발전에 따른 적응이 필요.
5. 한국행정개혁의 문제점-제도론적 개혁치중· 무비판적 선진 이론 수용이 문제.
6. 한국행정개혁방안- 권한의 분산, N
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있는 중소기업이 수출증대를 통하여 우리나라 경제발전에 기여하기를 바란다.
<참고문헌>
1. 국내문헌
가. 단행본
김영배최용록, “한국 중소기업의 전략 유형 : 특성 및 성과”, 중소기업연구, 제14권, 제1호, 한국중소기업학회, 1992 .6
이
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조직에서 주로 어떤 평가를 받았나요? (의사소통 질문)
56. 협업 시 나의 강점과 약점은? (의사소통 질문)
57. 이상적인 상사는 어떤 유형일까요? (의사소통 질문)
58. 상사와 갈등이 발생한다면? (의사소통 질문)
59. 근무태만인 직원과 일하게
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? (의사소통 질문)
55. 조직에서 주로 어떤 평가를 받았나요? (의사소통 질문)
56. 협업 시 나의 강점과 약점은? (의사소통 질문)
57. 이상적인 상사는 어떤 유형일까요? (의사소통 질문)
58. 상사와 갈등이 발생한다면? (의사소통 질문)
5
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조직에서 주로 어떤 평가를 받았나요? (의사소통 질문)
56. 협업 시 나의 강점과 약점은? (의사소통 질문)
57. 이상적인 상사는 어떤 유형일까요? (의사소통 질문)
58. 상사와 갈등이 발생한다면? (의사소통 질문)
59. 근무태만인 직원과 일하게
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조직에서 주로 어떤 평가를 받았나요? (의사소통 질문)
56. 협업 시 나의 강점과 약점은? (의사소통 질문)
57. 이상적인 상사는 어떤 유형일까요? (의사소통 질문)
58. 상사와 갈등이 발생한다면? (의사소통 질문)
59. 근무태만인 직원과 일하게
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조직에서 주로 어떤 평가를 받았나요? (의사소통 질문)
56. 협업 시 나의 강점과 약점은? (의사소통 질문)
57. 이상적인 상사는 어떤 유형일까요? (의사소통 질문)
58. 상사와 갈등이 발생한다면? (의사소통 질문)
59. 근무태만인 직원과 일하게
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