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조직 내부 간 원활한 의사소통은 정보 공유 등을 통해 운영 과정에서의 효율성을 도모함으로써 시간과 비용을 절감하는 효과를 얻을 수 있다. 의사결정 단계는 시간을 가장 많이 단축할 수 있는 과정 중 하나로, 빠른 의사결정은 스피드 경영
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통한 기업의 성장을 위한 경쟁력이 강화될 수 있을 것이다. 1. 조직 일체화가 경쟁력의 핵심
2. 對面 (face to face) 의사소통이 중요
● 최고 경영자의 역할
● 워크샵(Workshop)의 활용
3. 공감(共感)의 장으로 워크샵을 개선
4. <사례> L
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조직 구성원들의 욕구가 다양해져 기업이 이에 신속하게 반응해 주길 원하기 때문이다. 즉, 모든 조직 구성원들의 노력을 통합하고 조정하기 위한 리더십의 역할이 더욱 중요하게 대두되고 있다.
3) 성공 기업의 리더십 특징 분석
앞서 사례
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리더십유형과 조직성과』, 한국학술정보
Peter G. Northouse(2018), 『리더십 이론과 실제』, 경문사
탁진국(2017), 『리더십 이론과 실제』, 학지사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 관리 격자 모델 (그리드 모델) 개요
2. 다섯 가지 대표 유형과 각 사례
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조직 구성원에게 꼭 알아야 할 정보만 소독해서 숟가락에 담아 입에 넣어 주지말고, 믿고서 기본 자료를 제공한다. 그리고 그것들을 어떻게 잘 분석하고 意思決定을 하여 업적을 높이는 방법에 대하여 훈련시킨다.
결국 팀조직이 성공하려면
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