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설계는조직목표의달성을지원하기위해의도적으로참여자들의행동을변화시킬수있음.따라서주위의관심을끌려고애쓰지만결국엔불편함을주는환경은가능하면피해야함②서비스스케이프의환경차원=공조환경-온도,조명,소음,음악,향기와같은배
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조직 문화
은행은 혁신과는 거리가 먼 조직이라는 인식이 보편적이던 상황에서 일찍부터 혁신을 조직 발전의 원리로 삼아 부단한 개혁과 자기 갱신의 행보를 거듭해옴.
조직의 이해 및 조직설계의 차원과 내부 조직설계의 요소 - 신한은행
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가장 강력한 수평적 연결장치라고 할 수 있다. 프로젝트팀은 지속적으로 태스크포스를 수행하며 흔히 전임통합자와 함께 활용된다. 1. 개념
2. 조직설계의 변수(조직설계의 차원)
3. 기본적 조직구조
4. 조직구조에 대한 정보처리 관점
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조직기술의 개념 및 분류
◉ 조직기술의 개념
◉ 조직기술 개념의 두 차원
◉ 조직기술의 핵심/분석 수준에 따른 분류
◉ 조직기술의 핵심변화 과정
◉ 조직설계 결정에 영향을 미치는 요인들
기술과 조
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조직구조의 기본변수를 상황에 따라 조절하여 조직을 설계하며, 그 결과로 나타나는 조직구조의 기본유형은 직능부, 사업부, 프로젝트, 매트릭스조직이다. 한편 현대적 조직설계 차원에서 사내벤처, 분사, 프로세스조직, 네트워크 조직, 가상
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