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1. 필요성 분석
필요성 분석 (need assessment) 이란?
필요성 분석이란 종업원에게 어떤 훈련이 가장 필요한 것인가를 밝히는 것이다.
조직의 외부환경에 대한 요구와 내부환경과의 적합성을 검토하여 어떤 교육이 필요하고 종업원의 KSA를 배양
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직원교육훈련 프로그램들을 보면서 기업의 미래에 있어서 교육훈련이 얼마나 중요한 과제인지 집단토의를 통해 깨달을 수 있었던 좋은 기회였다.
∥참고자료∥
+SK그룹 http://www.sk.co.kr
+대한상공회의소 http://www.korcham.net/
+KMAC http://www.kmac.co.k
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훈련을 통해 보충된다. 대부분의 전문직 구성원들은 이런 정형화된 도제제도 프로그램에 의해 양성된다. 인턴제도도이 제도와 유사하다. 종업원관리
Ⅰ. 직무분석
Ⅱ. 업적평가
1. 서열법
2. 쌍대비교법
3. 인물비교법(=대인비교법)
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직원훈육(discipline)
ⅱ. 결근 및 이직관리
ⅲ. 노사관계(labor management relations)관리
ⅳ. 협상(bargaining, negotiation)
Ⅲ. 결론 -------------------------------------------------- 13
Ⅳ. 용어정리 --------------------------------------------- 13
Ⅴ. 참고문헌 ---
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훈련과 개발
(1)직원훈련
조직구성원이 수행하고 있는 직무와 관련해서 필요한 지식, 기술 행동 등에 대한 학습 촉진시키기 위해서 조직에 의해서 실행되는 계획
①직원훈련과 관련 욕구조사
②조직구성원의 훈련준비, 학습에 대한 동기부여
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