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지명반론자법(악마의 주장법)
◆ Devil’s Advocate Method
◆ 집단을 둘로 나누거나 구성원 중 몇 명을 택하여 지명반론자에 임명한다
◆ 한 집단이 먼저 문제해결에 대한 수렴된 의견을 제시한다
◆ 수렴된 의견을 지명반론집단에게
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지명반론자법은 전략적 의사결정을 함에 있어 손쉽게 사용할 수 있고, 그 효과가 뛰어나다는 측면에서 많이 쓰일 수 있다.
나. 지명반론자법의 운영절차
(1) 의사결정에 참여한 집단을 둘로 나누든가 집단구성원 중 몇몇을 택하여 지명반론자
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신중한 선택, 문제 이해력과 융통성 갖춘 구성원 선택, 통찰력과 진행능력을 가진 리더 선정이 중요하다고 할 수 있다.
5. 악마의주장법 (지명반론자법)
이는 집단을 둘로 나눠 한집단이 제시한 의견에 대해 반론자로 지명된 집단의 반론을 듣
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지명반론자법)
이는 집단을 둘로 나눠 한집단이 제시한 의견에 대해 반론자로 지명된 집단의 반론을 듣고 토의하는 방식이다. 이러한 반론을 통해 본래 안을 수정, 보완하는 일련의 절차 거쳐 최종대안을 도출하는 방법이다. Ⅰ. 의사결정
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지명반론자법으로 이 방법은 악마의 주장법이라고도 지칭하는데 집단을 둘로 나누어 한 집단이 제시한 의견에 대하여 반론집단으로 지명된 집단의 반론을 듣고 토론을 벌여 원래의 안을 수정하고 보완하는 일련의 과정을 거친 후 최종 대안
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